Hva er de forskjellige typene incentivplaner for ansatte?

Incentivplaner for ansatte kan klassifiseres på mange måter.De kan være spesifikke insentiver som tilbys alle ansatte ved utleie, som helseforsikringsfordeler, fleksibel planlegging, helsebesparingsplaner, tilgang til kafeteriaer eller medlemskap i treningssentre.Alternativt kan det tilbys et insentiv for å belønne ansatte for visse typer atferd som å opprettholde et trygt arbeidsmiljø, jobbe for et bestemt tidspunkt for et selskap eller øke salget.Disse planene kan omfatte ting som kontantbonuser, gavekort, reiseplaner eller gaver fra selskapets merkevare eller ikke-merkede varer.Teoretisk sett er lønn, spesielt en som inkluderer en provisjonsbetaling, også et insentiv til å forbli på jobb og forbli produktiv.

Det er noe argument om hvorvidt ansattes incentivplaner skal omfatte de ikke-kontante fordelene som alle arbeidere kan få, som helseforsikring.Slike fordeler kan eller ikke vise seg å være et insentiv.Når de er superlative og usannsynlig å bli funnet i andre selskaper, kan ansatte se dem som et spesielt privilegium av deres nåværende arbeidsmiljø og være mer lojale og produktive.For eksempel Google Ansatte på hovedfirmaets nettsted har tilgang til et treningsstudio og en kafeteria, og dette er ikke så vanlig på arbeidsplassen.Det kan inspirere lojalitet til selskapet og en følelse av lykke med å jobbe for et selskap som ser ut til å bry seg om ansattes behov.

Mange selskaper strekker seg ikke så langt, men de bruker fortsatt en rekke incentivplaner for ansatte for å oppmuntre arbeidere.En metode for å stimulere arbeidet er å tilby kontantbonuser når ansatte har vært spesielt produktive eller på slutten av året basert på overkommelighet og selskapets fortjeneste.Det er noen kritikere av dette systemet fordi kontanter ikke har "oppholdskraft" og sannsynligvis vil bli brukt og glemt.Tilsvarende kan det hende at mange gavekort ikke minner den ansatte i fremtiden om at de var insentiver fordi de raskt kan konverteres til service eller varer.Fortsatt er gavekort eller poeng som lar folk velge en vare fra en katalog med varer noen av de mest populære incentivplanene for ansatte.

Tingene som sannsynligvis vil minne den ansatte om at han eller hun fikk et insentiv inkluderer ting som reiselivsincentivplaner, der en person vil ta en minneverdig tur.Reiseinsentiver er vanlige i salgsindustrien.Billigere er noen form for varer merket med selskapets logo, for eksempel T-skjorter, nøkkelring og plakk som tildeler den ansatte for et visst nivå av service.

Når selskaper utvikler incentivplaner for ansatte, må de vurdere hvor godt disse planene vil bli mottatt og bør spore hvor godt, over tid, planene jobber for å oppnå arbeidsgivermål.For eksempel, hvis et bilsalgsselskap har selgere som knapt noen gang tjener insentiver, bør selskapet avgjøre om insentivene ikke er verdt å nå, eller om målet å nå dem er for høyt.Bedrifter bør være villige til å justere incentivplaner for ansatte over tid når de samler informasjon om hvor godt de jobber.