Hva er de forskjellige typene gründermuligheter?

Det er mange måter en person kan utøve sine gründerferdigheter. De tre hovedtypene av gründermuligheter inkluderer franchiser, utvikler nye operasjoner i en eksisterende organisasjon og danner en helt ny. Gründermuligheter kan bety alt fra å jobbe med små prosjekter eller utvikling av massive nye foretak.

Det er mulig å finne gründermuligheter i en allerede etablert organisasjon. Mennesker som gjør det kalles noen ganger innreprenører, eller inne i gründere. En intrapeneur tar initiativ for å identifisere og utvikle prosjekter som hjelper en organisasjon med å oppfylle sine mål eller vokse i nye retninger. Bedriftens sosiale gründermuligheter forholder seg spesifikt til ledende prosjekter som forbedrer et selskaps resultater når det gjelder sosial utvikling og ansvar. Mange selskaper i dag oppmuntrer til forskjellige typer intrapreneurialship på tvers av alle avdelingene sine ved å tilby opplæring, reklameing gründermuligheter og gir insentiver.

I et selskap kan gründervirksomhet - selv om de er verdsatt - ikke alltid oversette til så mye økonomisk belønning som bidraget ville ha hvis det hadde vært til ens egen virksomhet. På den annen side mislykkes de aller fleste nye virksomheter, så risikoen for å starte en er ganske høy. For noen gründere kan franchisemuligheter bidra til å få en balanse.

Store franchiser kan gi gründermuligheter som følger med støtte, for eksempel bevist merkevarekjennskap, et stort nettverk av allierte, markedsføringsteam, bransjespesifikk konsultasjon og mange andre fordeler som normalt vil koste mye. For å opprettholde sitt bedriftsbilde og regulere produkt- eller servicekvalitet, vil franchisegiveren normalt kreve vedlikehold av visse faste standarder. Disse begrensningene kan sees av noenE -gründere som for hemmer, mens andre kanskje setter pris på veiledningen og følelsen av tilhørighet.

Det er forskjellige typer gründere. Mens alle vellykkede gründere er innovatører og endringsskapere, og generelt har sterke lederegenskaper, er det veldig forskjellige måter å fremme endring på, og det er også forskjellige typer ledere. Det er mennesker som foretrekker å legge ut alene om å etablere splitter nye virksomheter, som liker å ta sjanser så vel som den kreative friheten til å gjøre ting på sin egen måte. Det er andre som foretrekker å lede innen et partnerskap eller et team, eller i en stor, stabil organisasjon. Ved å bestemme hvilken type gründermuligheter for å oppsøke, er håpefulle gründere vurdere deres personlige smak og om risikoen som er involvert i å starte egen virksomhet er tiltalende.