Hva er de forskjellige typene evalueringsteknikker?

Evalueringsteknikker lar selskaper bestemme hvor bra ting går i virksomhetene sine.Spesifikke individer er ansvarlige for å gjennomføre evalueringer og presentere resultater for de som kan gjøre endringer om nødvendig.Vanlige evalueringsteknikker inkluderer observasjonsrapporter, praktiske eksamener og praktiske ferdighetsevaluering.Andre teknikker kan også fungere her, avhengig av selskapet, prosessen og formålet med å delta i en evalueringsprosess.Evalueringer kan jobbe med både programmer og enkeltpersoner i de fleste tilfeller.

Observasjonsrapporter lar en person gjennomgå programmer eller enkeltpersoner gjennom sine egne øyne.Evalueringsteknikker som krever observasjon har en tendens til å ta lengre tid, ettersom anmelderen bare kan se på ett aspekt om gangen.Fordelene kan imidlertid være mye bedre enn andre evalueringer ettersom anmelderen kan samle førstehånds kunnskap om et prosjekt eller individ.Umiddelbar handling for å løse problemer kan også være mulig.Eksamen kan være en test på en ansattes kunnskap eller om samsvarsproblemer knyttet til et prosjekt.Hensikten her er å demonstrere at alle ansatte som driver med en forretningsaktivitet kan oppfylle målet om evalueringsteknikker.Disse eksamenene er kanskje ikke hyppige avhengig av antall ansatte og viktigheten av prosjektet eller programmet.Bedrifter bruker denne teknikken for å bestemme hvor godt evalueringer tilnærmet faktisk jobbytelse.

Andre populære evalueringsteknikker representerer praktiske ferdighetstester.Mange selskaper i produksjonsindustrien eller annen produksjonsindustri kan bruke disse evalueringene.Disse testene kan evaluere skjønn eller beslutningstaking blant andre ansattegenskaper.Anmeldere kan synes at disse testene er vanskelige å administrere på grunn av den fysiske tilstedeværelsen som kreves for evalueringen.Ulemper eksisterer også som en anmelder kan ikke duplisere de naturlige belastningene i en jobb, noe som ofte gjør det vanskeligere for en person å fullføre oppgaver og aktiviteter.

Hyppigheten og valget av evalueringsteknikker avhenger av selskapet og prosessene.Som enhver forretningsaktivitet, koster evalueringsteknikker penger og tid.Øvre ledelse må definere bruken av disse teknikkene for et gitt formål.Bedrifter bør også fullføre disse teknikkene ofte nok for å identifisere trender i prosjekter, programmer og ansatte.Disse teknikkene kan imidlertid trenge å endre seg med justeringer av selskapets aktiviteter i forretningsmiljøet.