Hva er de forskjellige typene menneskelige kapitalsystemer?

Begrepet "menneskelig kapital" refererer til de verdifulle ansatte som utgjør en arbeidsstyrke.De forskjellige typene menneskelige kapitalsystemer inkluderer administrasjon, manuell arbeidskraft, menneskelige ressurser og regnskapspersonell.Human Capital Systems kan også referere til en organisasjons spesifikke system for menneskelig ressursstyring brukt på teknologi som er designet for å kutte kostnader.Generelt integrerer menneskelige kapitalsystemer de forskjellige funksjonene til hver type ansatt, samtidig som verdien av de ansattes ferdighetssett.

Forvaltningen av menneskelig kapital ligner på menneskelig ressursstyring, bortsett fra at den menneskelige kapitalforvaltningen er rettet mot økonomisk verdi og får mer verdi for pengene brukt på en ansatt.Det kan være vekt på å rekruttere eller trene en ansatt med det nøyaktige ferdighetssettet som trengs for jobben sin.Mer ferdigheter enn nødvendig kan være sløsing for både den ansatte og selskapet, og færre ferdigheter enn nødvendig kan være utilstrekkelig.

Human Capital Systems hjelper til med å administrere og kontrollere ansatte gjennom forhåndsbestemte prosesser.Ansattes håndbøker, arbeidstakerutdanning og opplæring kan alle inngå i forvaltningen av menneskelig kapital.Noen systemer er databaser for informasjon om menneskelige ressurser, for eksempel fordelsplaner, ansattes orientering og oppførselskoder.Sofistikerte systemer holder oversikt over arbeidstakerens produktivitet, slik at ledere kan se over arbeidsstyrken og bestemme hvor selskapet kan spare tid og penger.

En leder, avdelingsleder eller prosjektleder kan føre tilsyn med jobbspesifikke eller divisjonsspesifikke menneskelige kapitalsystemer.Disse systemene kan være rettet mot individuell ansattes motivasjon og verdidrevet målsetting.Ansattes evalueringer fra veiledere har en tendens til å legge vekt på produktivitet og økonomiske mål.Selskapet vil ansette nye ansatte bare når personalavdelingen eller den spesifikke avdelingslederen bestemmer at produktiviteten vil øke med den nye ansettelsen.

For eksempel har administrasjonskapitalsystemer en tendens til å fokusere på resultatmålene for kortdistanse for det administrative personellet og noen av de langsiktige målene til ledere og ledere på øverste nivå.Administrasjonsoppgaver kan omfatte kundeservice, kontorstyring, sekretærarbeid og dataregistrering.Et menneskelig kapitalsystem for administrasjon ville fokusere på å trene administrative ansatte til multitask, og maksimere organisasjonsevnen.

Fabrikk eller manuelle arbeidsansatte er et annet eksempel på en type menneskelig kapitalsystem.Systemer for denne typen ansatte prioriterer enhetsproduksjon per time og teameffektivitet.Ulykkeforebygging er også en bekymring for mange typer manuelt arbeid.