Hva er de forskjellige typene internasjonal organisasjonsstruktur?

De forskjellige typene internasjonal organisasjonsstruktur faller generelt inn i fem kategorier.Multinasjonale selskaper kan organiseres i divisjoner, eller etter geografisk driftssted.Produsenter som opererer globalt bruker ofte en internasjonal organisasjonsstruktur fokusert rundt produktlinjer.Andre globale organisasjoner velger å forfølge en funksjonell struktur.En intern samarbeidsmetode kan også brukes, og dette blir ofte referert til som matriksstrukturering.

Internasjonal organisasjonsstruktur er noen ganger basert på divisjonsstrukturering.Bedrifter kan velge dette alternativet fordi utvidelsen er relativt enkel.En ny divisjon er opprettet og hekket innenfor den eksisterende styringsstrukturen.Dette kan sammenlignes med å legge et rom til en eksisterende bygning, ettersom de andre aspektene ved operasjonen for det meste ikke blir påvirket.

Strukturering av geografisk område er en annen form for et avdeling internasjonal organisatorisk struktur.I dette tilfellet utnevner ledelsen vanligvis regionale direktører, hvor hver og en har ansvar over operasjonelle beslutninger innen et geografisk område.Denne strategien brukes ofte når en virksomhet først gjør spranget fra innenlandsk til internasjonal virksomhet.Akkurat som i tilfelle av en geografisk selskapsstyringsstruktur, gir denne formen for enklere utvidelse.Bilselskaper er et eksempel på en bransje som ofte bruker denne formen for internasjonal organisasjonsstruktur.En billinje som lager biler som appellerer til nordamerikanere, kan være lokalisert i USA, og rettet mot det markedet, mens en annen produktlinje kan bestå av underkompakter rettet mot et europeisk marked.Selv om slike operasjoner er under ett selskap, kan ledere av en produktlinje operere på en svært autonom måte, noe som gir rask respons på endrede markedsforhold.

Sorteringsoperasjoner etter funksjonalitet er nok en type internasjonal organisasjonsstruktur, og en som er veldig vanlig.Det er også kjent som avdelingsorganisasjon.I dette tilfellet kan et internasjonalt selskap eller organisasjon ha en markedsavdeling, en regnskapsavdeling og så videre.Noen ganger, hvis dette brukes i stor skala og spenner over flere land, kan byråkratisk atferd til slutt hindre produktivitet.

En internasjonal organisasjon som bruker en matriksstruktur tar vanligvis sikte på å kombinere styrkene til både produkt- og funksjonelle strukturer.Dette systemet støtter mer tverrfunksjonalitet, og tilbyr store internasjonale organisasjoner en mer samarbeidende tilnærming.I en matriksstruktur prøver ledelsen å motvirke siloer, mens den fremdeles beholder en avdelingsstruktur.Denne formen for organisasjonsstruktur brukes ofte til å dempe veksten av internt byråkrati, samtidig som den tillater avdelinger.