Hva er de forskjellige typene rekrutterings- og oppbevaringsstrategier?

I en verden av forretningspersoner bruker fagpersoner for menneskers ressurser rekrutterings- og oppbevaringsstrategier for å redusere ansattes omsetning og tap av inntekter.Det er mange rekrutterings- og oppbevaringsstrategier som kan tiltrekke kvalifiserte kandidater, utvikle en overlegen arbeidsstyrke og hindre ansatte fra å forlate selskapet til å forfølge andre, mer attraktive muligheter.Mens rekrutterings- og oppbevaringsaktiviteter kan variere fra selskap, industri og kandidater, deler de mest vellykkede strategiene vanlige egenskaper.

En solid tilnærming til rekrutterings- og oppbevaringsstrategier er å lage klare stillingsbeskrivelser for stillingene som selskapet ditt vil fylle.Unnlatelse av å fastslå hvilke ferdigheter, legitimasjon og erfaring som er nødvendig for å utføre kritisk arbeid for selskapet som kan gi katastrofale resultater.Ved å lage en velskrevet stillingsbeskrivelse og identifisere de viktigste egenskapene til en vellykket jobbkandidat, kan et menneskelig ressursteam hente inn kandidater av høy kvalitet som har de rette ferdighetene og erfaringene for jobbene.Selskapsåpninger skal kunne oppsøke kandidater fra et bredt utvalg av kilder.Sterke rekrutterings- og oppbevaringsstrategier er avhengige av å søke etter kandidater via tradisjonelle interne innlegg og åpne annonser, samt gjennom sosiale nettverk og direkte henvisninger fra ansatte og bransjeforeninger.Menneskelige fagpersoner bør holde et åpent sinn når de bruker noen av disse kildene for å finne ansatte, ettersom arbeidssøkere bruker et bredt spekter av metoder for å søke etter muligheter.Utmerkede kandidater kan komme fra uventede steder og kan ha forskjellige egenskaper og ferdigheter som kommer selskapet til gode.

For å holde kvalitetsjobbkandidater som er interessert i rekrutteringsfasen, må intervju- og ansettelsesprosessen være effektiv.Kommunikasjon må håndteres profesjonelt, og insentiver, og forventningene bør tydelig angis til kandidater.Dette er en kritisk tid når mange jobbkandidater danner et inntrykk av selskapet basert på måten intervju- og ansettelsesprosessen blir utført.

For å tiltrekke og holde kandidater av god kvalitet, regelmessig kommunikasjon, ansattes talentstyringsplaner og fordeler for å gjøre arbeidsplassen til et hyggelig sted å jobbe.Jo bedre insentiver som tilbys, jo lettere vil det være for selskapet å tiltrekke seg gode arbeidere og holde dem lykkelige.Dette kan oppnås ved å oppmuntre eksisterende ansatte til å fokusere på positive til arbeidsmiljøet og gi dem en sjanse til å være en del av suksessen til organisasjonen.