Skip to main content

Hva er de forskjellige typene situasjonsanalyse?

Det er flere måter å gjennomføre en situasjonsanalyse.Et selskap kan bruke etablerte metoder, for eksempel styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) -analyse eller Three C's Model, som undersøker kunder, selskapet og konkurrentene.Det kan også være fordelaktig for en virksomhet å utvikle sin egen type situasjonsanalyseprosess basert på hvilke problemer som påvirker selskapet mest, for eksempel nåværende markedsmiljø og produktanalyse.

En av de mest populære måtene å gjennomføre en situasjonsanalyse er åutføre en SWOT -analyse.Dette er en enkel måte å gjøre en rask vurdering av selskapet og dets miljø.Det krever analyse av tidligere og nåværende styrker og svakheter, slik at det kan bestemmes hva som må endres og hvilke metoder som allerede fungerer.Analysen inkluderer også en utforskning av potensielle eksterne og interne muligheter som kan hjelpe virksomheten til å nå sine mål.En SWOT -analyse vurderer også alle trusler som kan skade selskapet, inkludert fremtidig utvikling som kan fungere mot den.

Three Cs metode for analyse kan være en annen effektiv måte å foreta en situasjonsanalyse.Et aspekt av denne metoden er å analysere selskapet for å bestemme hvor selskapet har de beste fordelene og hvordan det kan komme foran på andre områder.Undersøkelse av konkurransen er en annen del av denne metoden.Den består først og fremst av å bestemme hvordan konkurrenter er forskjellige, slik at selskapet kan få en fordel med sine egne styrker.

Et av de viktigste segmentene i de tre Cs metode er en analyse av kunder.Dette er stort sett en studie av kundeatferd, behov og ønsker.Det gjennomføres for å gi selskapet en ide om hvordan du kan justere nåværende og fremtidige tilbud for optimalt salg.

I tillegg til disse populære metodene, kan en situasjonsanalyse også omfatte innsamling av flere andre forskjellige typer data.En grundig analyse av fortids- og nåværende marked og prognoser for fremtiden kan hjelpe et selskap til å bestemme hvordan de skal posisjonere seg.Dette kan omfatte studier av industrien, selskaper med lignende størrelse og det samlede økonomiske klimaet.Det kan også være nyttig for et selskap å analysere produkttilbudene og hvordan de distribueres til publikum, ettersom disse elementene ofte danner kjernen i virksomheten.