Hva betyr å bestille?

Begrepet Gjør for å bestille Beskriver fremstilling av varer etter kundebehov.Det står i kontrast til Make to lager, der varer er fullt produsert og lagerført i varelager, og venter på en kundebestilling.Make To Order Production Strategy tilbyr en rekke fordeler, inkludert redusert varelager og muligheten til å tilby produkttilpasning.Det kan også være skatterelaterte grunner til at en virksomhet vil velge denne strategien.På ulempen tar produktene lengre tid å fullføre og sende.

I en merkevare for å bestille strategi holdes komponentene i hvert produkt på lager.Når anlegget mottar en kundeordre, er produktet satt sammen, pakket og sendt.Slike ordrer kan være for enkeltenheter eller store partier, avhengig av selskapets policy, typen varer og kundene trenger.

En hovedfordel med denne produksjonsstrategien er muligheten til å tilby kundene et tilpasset eller halvt produkt.Dette kan omfatte alternativet for å velge farger, materialer og til og med størrelse.Det kan også omfatte muligheten til å legge til oppgraderte funksjoner, spesielt når det gjelder et teknologiprodukt.

En vanlig illustrasjon, kjent for de fleste, av å gjøre for å bestille kontra lager til lager, involverer hurtigmat eller hurtigservice-restauranter.I mange tilfeller er de forskjellige smørbrødene, sidene og andre menyelementer utarbeidet på forhånd, pakket inn og oppbevares i matvarmere til en kunde legger inn en bestilling.Andre restauranter bruker Make for å bestille konsept som et markedsføringsverktøy, og sier at varene deres er forberedt med påleggene kundene foretrekker når de bestiller.En lignende situasjon eksisterer med andre typer selskaper, da tilpasning kan være en sterk merkevarekomponent.

I noen tilfeller kan det også gi bestilling av økonomiske fordeler for produsenten.Monterte varer krever ofte mer lagerplass enn sine individuelle brikker og deler.Forsinkelse av montering til ordren også reduserer arbeidskostnadene som påløper før betaling.I tillegg kan det skattes skattlegges annerledes enn komponentbeholdning.

Den største ulempen med å gjøre for å bestille produksjon er ledetid.Produktene venter ikke bare på sokkelen, så kundenes ordre blir forsinket mens produktet er samlet.Hvis mange bestillinger for det samme produktet kommer inn på en gang, eller samlebåndene allerede er engasjert i en annen ordre, kan denne ventetiden være betydelig.I noen tilfeller er fordeler med pris eller tilpasning nok til å oppveie denne ulempen for kunden.Andre kunder kan velge å bestille fra et selskap som tilbyr raskere levering, kanskje på grunn av en merkevare til aksjeproduksjonsmodellen.