Hva er en forretningsarkitektur?

En forretningsarkitektur er et middel til å beskrive forretningsmodellen som brukes av et selskap.Akkurat som arkitektur ofte refererer til utformingen av bygninger, gjelder den samme generelle ideen når man refererer til konfigurasjonen av forretningsdrift.I hovedsak har en forretningsarkitektur å gjøre med måten en virksomhet er satt opp på med tanke på den hierarkiske ordningen til ansatte og måten de fysiske fasilitetene til en virksomhet blir satt sammen.Målet med denne tilnærmingen er å sørge for at strukturen til selskapet er så effektivt og produktivt som mulig.

Nøkkelen til suksessen til enhver forretningsarkitektur er hvor godt organiseringen av selskapet og dets ressurser hjelper virksomheten med å nå mot målene.Dette betyr at et av målene for forretningsarkitekter eller konsulenter som jobber med denne typen forretningsstrategi er å hjelpe selskaper med å integrere sine mål og oppdragsuttalelser i konfigurasjonen av virksomheten.Avhengig av virksomhetens art, kan denne prosessen kreve tilpasning av den nåværende organisasjonen noe for å gjøre operasjonen mer effektiv, enten ved fysisk omorganiserende fasiliteter for å tillate mer effektiv behandling av varer, eller til og med å fornye måten detAdministrative og geistlige oppgaver utføres.

Prosessen med å skape og opprettholde en gjennomførbar forretningsarkitektur er avgjørende for å lykkes for ethvert selskap.Selv mindre virksomheter kan dra nytte av å sørge for at selskapets struktur er ordnet slik at best mulig bruk av alle tilgjengelige ressurser faktisk finner sted.Siden markedene endres og selskaper også må endres for å forbli konkurransedyktige, er gjennomgang av forretningsarkitekturen fra tid til annen viktig.Denne tilnærmingen kan ofte hjelpe til med å identifisere endringer som må gjøres for å håndtere alt fra endringer i forbrukernes krav til å svare på utviklingen av ny teknologi.

En av fordelene ved å bruke en konsulent for å evaluere forretningsarkitekturen er at noenUtenfor de vanlige driften av selskapet kan ofte oppfatte operasjonen med en grad av objektivitet som er vanskelig for innsidere å oppnå.En kompetent forretningsarkitekt kan identifisere hvilke strukturer i organisasjonen som er bra som den er, hvilke som kan tilpasses litt og gi mer effektivitet, og hvilke som må forlates eller legges til kombinasjonen for å komme selskapet videre i jakten pådets mål.Avhengig av størrelsen og arten av virksomheten, kan arkitekten være i stand til å utføre en evaluering i løpet av noen dager og tilby konstruktive forslag, eller kan kreve en lengre periode for å gjøre en omfattende studie av operasjonen.Som med mange typer konsulenter, kan arkitekten også bli invitert av klienten til å føre tilsyn med endring av forretningsarkitekturen, en oppgave som kan ta måneder eller muligens til og med år.