Hva er en forretningsporteføljeanalyse?

En forretningsporteføljeanalyse er en grundig evaluering av Companys -produkter og tjenester.Hensikten med en slik gjennomgang er å avgjøre hvor et selskap skal fokusere investeringene og forretningsvirksomheten.Bedrifter kan ansette et tredjepartsfirma for å utføre dette arbeidet, eller de kan gjøre det internt med hjelp fra viktige medlemmer av ledelsen.Dette kan være en del av en plan for å omorganisere, forbedre forretningsstrategien eller kutte kostnader for å gjøre en virksomhet mer effektivt.

Det første trinnet i en forretningsporteføljeanalyse er å bestemme innholdet i forretningsporteføljen.For en enkelt virksomhet uten eierandeler, kan dette være en relativt enkel oppgave, ettersom alle produkter og tjenester som leveres vil være enkle å liste opp.Bedrifter med underavdelinger, avdelinger dedikert til andre aktiviteter og separate eierandeler er vanskeligere å analysere.I disse tilfellene må analytikere nøye spore opp alle eierandeler innen porteføljen for å få et detaljert og komplett bilde.

Med informasjon om porteføljens innhold i hånden, kan analytikeren begynne å se på ytelse.Dette kan omfatte salgstall, sammenligninger med konkurrenter og så videre.Forretningsporteføljeanalyse kan også integrere anslag.Et selskap med mye virksomhet relatert til en tjeneste som vil bli foreldet på grunn av endrede bransjestandarder, for eksempel, kan trenge å tenke på måter å kompensere for anslåtte dråper i virksomheten.De kan peke på spesifikke produkter og tjenester som kan gi bedre avkastning med flere investeringer, på grunn av rom for vekst.Det er muligens også å vise hvor selskapet hadde råd til å kutte utgiftene.Etablerte produkter trenger kanskje ikke overdådige budsjetter, for eksempel, mens andre kan generere lav avkastning på investeringer.Endelig kan en analytiker peke på produkter og tjenester som bør fases ut.

Tid som trengs for å utføre en komplett forretningsporteføljeanalyse kan avhenge av størrelsen på virksomheten og detaljnivået som kreves.Bedrifter som ansetter tredjepartskonsulenter kan be om et estimat for å lære mer om hva du kan forvente av prosessen.Med rapporten i hånden kan selskaper ta beslutninger om sin forretningspraksis som sannsynligvis vil være til nytte for dem på lang sikt.Informasjonen kan også bli en del av en årsrapport som diskuterer forretningsaktiviteter og beslutninger til fordel for aksjonærene.