Hva er en kompetansevurdering?

Kompetansevurdering er en gjennomgangs- eller testprosess rettet mot å vurdere ferdigheten, produktivitetsnivået og naturlige evner til et individ.Noen virksomheter bruker også kompetansevurderingsaktikker for å måle suksessen og effektiviteten til en avdeling eller til og med hele organisasjonen.Kompetansevurdering, enten det er for enkeltpersoner eller for en organisasjon, kan bidra til å måle styrkene og svakhetene til et emne, som igjen kan diktere et fremtidig kurs mot forbedring.

Når du måler enkeltpersoner, brukes kompetansevurdering ofte i ansettelsespraksis og resultatanmeldelser.Avhengig av størrelsen på virksomheten, kan prosessen utføres av en umiddelbar veileder, eller kan være jobben som en hel personalavdeling.Kompetansevurdering kan brukes til å lage målrettede programmer for forbedring av ansatte, eller kan hjelpe til med å vinne ut personer med overlegne ferdigheter for promotering.

Det er mange forskjellige elementer som kan brukes til å utføre en kompetansevurdering.Personlighetstester brukes noen ganger til å måle egenskaper som ledelse, mestringsstrategier og organisatoriske ferdigheter.Ansikt til ansikt-intervjuer kan hjelpe sensorer med å få en mer dyptgående følelse av de personlige styrkene og svakhetene til en arbeider eller søker.Tester kan også utformes for å måle spesifikk kunnskap, for eksempel datakunnskaper, sikkerhetsferdigheter eller firmaprotokoll.Dette kan være muntlige eller skriftlige undersøkelser, eller de kan være praktiske tester som krever sanntidshandling for å måle kompetanse på en oppgave.

Analyse av en lisensiert psykisk helsepersonell.Jobber med en stor fysisk komponent kan kreve at søkere beviser kompetanse gjennom en full medisinsk fysisk eller forskjellige styrke- og ferdighetstester.Selv om disse testene kan virke noe inngripende, kan de få viktig informasjon om en kandidatens egnethet og graden av risiko som vil bli utført ved å sette en person i en høyspenningsposisjon. Kompetansevurdering kan også gjøres for å måle denferdighet og effektivitet av en avdeling, team eller hele virksomhet.I noen tilfeller vil virksomheter ansette rådgivere for å opprette en uavhengig analyse.Verktøy for måling av kompetanse i stor skala kan omfatte å sammenligne reell atferd med selskapets oppdrag og protokoll, observere strømmen av samarbeid og kommandokjede mellom avdelinger og gjennomgå opplæringsprosedyrer i hele organisasjonen.Å bruke arbeidsplass-bred kompetansevurdering kan bidra til å fremheve hull i effektiviteten og effektiviteten til en virksomhet som er enkle for innsidere å gå glipp av, og kan bidra til å forbedre selskapets image og ytelse generelt.