Hva er et konseptuelt rammeverk?

Konseptuelle rammer omfatter de teoretiske strukturer, inkludert forskjellige forutsetninger, prinsipper eller regler, selskaper følger når de utfører drift.Dette rammeverket kan være unikt for selskapets oppdrag, visjon og eierskap.Selv om mindre virksomheter kanskje ikke bruker konseptuelle rammer i sin organisasjonsstruktur eller styringspraksis, bruker større selskaper eller selskaper ofte dette rammeverket for å styrke styrken i driftsmiljøet.En vanlig bruk av konseptuelle rammer er i selskapets selskapsstyring.

Omstyring av selskaper inneholder spesifikke regler og praksis selskaper følger for å sikre ansvarlighet og rettferdighet i åpenhet i forhold til forretningsinteressenter.Forretningsinteressenter inkluderer enkeltinvestorer, kunder, ledere, ansatte, offentlige etater og allmennheten.Det konseptuelle rammeverket for selskapsstyring dekker ofte kontraktsavtaler, interessekonflikt av avstemmingsprosedyrer og retningslinjer for å styre interne ansatte.

Konseptuelle rammer brukes til å veilede kontraktsavtalene som er gjort mellom et selskap og forretningsinteressenter.Disse retningslinjene sikrer at selskapet ikke inngår forretningskontrakter eller formelle skriftlige avtaler som utvider selskapets økonomiske ressurser.Rammeverket kan også oppgi den minste akseptable prosentandelen angående avkastningssatsen for forretningsinvesteringer og andre profesjonelle forhold eller partnerskap.Selv om konfliktløsning er en viktig forretningsfunksjon knyttet til eksterne forretningsinteressenter, kan store selskaper også møte mange konflikter mellom forskjellige avdelinger i virksomheten.Konseptuelle rammer kan skissere den spesifikke rollen til hver enkelt, avdeling eller annen enhet i virksomheten og hvordan konflikter vil bli avstemt i henhold til selskapets prosedyre.Bedrifter kan bruke utenforstående juridiske rådgivere eller en voldgiftsprosess når de arbeider med konflikter knyttet til eksterne virksomhetsinteressenter.

Omstyring av selskaper inkluderer vanligvis et system med sjekker og balanser.Dette sjekk- og balansesystemet hjelper utøvende ledere eller styremedlemmer med å begrense mengden strøm en person eller gruppe har når de tar forretningsavgjørelser.Å tillate et enkelt individ for mye beslutningsmakt kan tillate et individ å ta beslutninger om hans personlige interesser, snarere enn selskapets interesser.Interne forretningsavdelinger kan også fungere på samme måte hvis for mange beslutningstakere er gruppert i en avdeling.Selv om denne situasjonen kanskje ikke er ekstremt ulønnsom eller farlig, kan den tvinge selskapet nedover en myopisk vei og undergrave viktigheten av selskapets konseptuelle rammeverk.