Hva er en bedriftsstrategi?

En bedriftsstrategi er en overordnet plan laget av ledelsen for å oppfylle et spesifikt mål.Det er preget av å være i samsvar med alle bedriftsmålene, være kjørbare i bedriftsressursene og bli støttet av mindre taktiske planer.Utviklingen av bedriftsstrategier er et sentralt ledelsesansvar.

Strategiske planer ble først utviklet av militære enheter, ettersom krigføring ble mer en planlagt aktivitet i stedet for bare å massere motstridende soldater på feltet.Begrepet strategisk planlegging som anvendt på en bedriftsstrategi involverer mange av de samme faktorene som er brukt av den militære planleggeren.Disse faktorene inkluderer en klar uttalelse om mål, en evaluering av potensialet for gevinst eller tap, og en analyse av ressursene som er nødvendige for å støtte strategien.

Målet med bedriftsstrategien må først mesh med det uttalte målet for selskapet.Det kan utvide selskapets oppdrag, men begrenser det vanligvis ikke med mindre det i seg selv er et mål.Et selskap kan være nasjonalt og vedta et oppdrag om å bli internasjonalt.Bedriftsstrategi utvikles deretter for å støtte det utvidede målet.Et sliter selskap kan velge en overlevelsesstrategi for å slutte med internasjonal innsats for å fokusere på nasjonalt salg etter å ha innsett at det nye selskapets oppdrag er å overleve.Strategien er omarbeidet for å åpne flere ressurser, endres i omfang eller på annen måte revidert for å være en gjennomførbar plan eller forlatt.Brute Force Planning er ofte ikke vellykket, og sjelden strategisk.Å være strategisk oppmuntrer til ressurssterk tenkning, ikke drømmer.

En vinnende bedriftsstrategi er delt opp i taktiske planer for å gi tilstrekkelig detaljer for ressurspesifikasjon.Mens strategisk planlegging er i fokus for ledelse, vil planlegging av taktisk nivå ofte skje på funksjonsnivåer i selskapet.Lavere ledelsesnivåer har vanligvis mer aktuell og nøyaktig kunnskap om kravene som er nødvendige for å utføre sin del av den overordnede planen.

Beredskapsplanlegging i hele organisasjonen kan i seg selv være en bedriftsstrategi.Disse planene tar for seg handlinger som bør utføres hvis visse menneskelige eller naturlige hendelser oppstår.Død av en viktig ansatt eller forsinkelse av levering på grunn av en storm er eksempler på hverdagslige hendelser som selskaper kan møte.Beredskapsplaner på et strategisk nivå på bedrifter kan omfatte planer som spesifiserer hvordan man kan håndtere offentlig reaksjon på et kjemisk søl, når man skal implementere aksjesalg eller tilbakekjøp under markedssvingninger, eller om de skal etablere reisebegrensninger for å unngå tap av et helt lederteam i et flyulykke.

Ledelse er ansvarlig for utviklingen av bedriftsstrategi.Evnen til å kommunisere sine strategiske mål til de som må implementere planene gjenspeiles ofte i suksessen med planene.Mange strategiske planer holdes i hemmelighet for å unngå konkurranse.Ledelsens utfordring er å dele disse planene på riktig måte.