Hva er en aktuell situasjonsanalyse?

En nåværende situasjonsanalyse er et tydelig, kortfattet blikk på den nåværende tilstanden til en virksomhet i markedet.Ofte brukt til å formulere markedsføringsstrategi, har en nåværende situasjonsanalyse en tendens til å undersøke flere faktorer som spiller inn i dagens stilling, inkludert makroøkonomiske trender, kundedata og informasjon om konkurrenter.Analysen av disse dataene kan gjøres på flere forskjellige måter, inkludert den populære SWOT (styrker, svakheter, muligheter, trusler).Ved å bruke denne informasjonen gir en situasjonsanalyse et sammendrag av virksomheten slik den står, samt en prognose for ytelse og progresjon i løpet av en nær fremtid.

Makroøkonomiske trender kan være viktige når du utfører en situasjonsanalyse.Selv for en liten virksomhet i en liten by, en nedtur i nasjonal økonomi, kan nye arbeidslover i nasjonen en leverandør, eller en endring i statlige skatteregler føre til å skifte tidevann av formuen.Makroøkonomisk analyse kan oppsummere store bildetrender som kan påvirke markedsføringsstrategien, økonomisk stilling eller markedsandelen til selskapet.

Kundedata er en av de mest kritiske komponentene i en aktuell situasjonsanalyse.Disse dataene kan hentes gjennom kundeundersøkelser eller til og med enkel observasjon.Noen av varene som skal analyserer kan omfatte alder, kjønn, inntektsnivå, utdanningsbakgrunn eller sivilstand for en typisk kunde.Å vite hvilken type kunde for øyeblikket nedlatende virksomheten kan bidra til å bestemme fremtidige markedsføringsforsøk på å nå ut til forskjellige demografier.

Konkurransedata hjelper til med å bestemme hvor en virksomhet står i forhold til lignende organisasjoner.For å få disse dataene for en nåværende situasjonsanalyse, er det viktig å gjennomgå forbrukerproduktanmeldelser, aksjepriser og relativ andel av markedet.Mange firmaer ansetter utenfor analytikere for å sikre en objektiv sammenligning som tydelig viser hvor hver organisasjon står i forhold til hverandre.Konkurranseanalyse kan undersøke direkte konkurrenter, for eksempel en skobutikk som sammenligner seg med andre skobutikker.Indirekte konkurranse, som refererer til virksomheter som kan tilby et annet produkt som oppfyller det samme behovet, kan også inkluderes i dagens situasjonsanalyse.

Når data om dagens situasjon er samlet en organisert, kan analyseprosessen virkelig begynne.SWOT -metoden hjelper til med å dele ned data i en av fire kategorier: styrker, svakheter, muligheter og trusler.En styrke for en virksomhet kan være en høy markedsandel eller mangfoldig kundegrunnlag.En svakhet kan være et ugjenkjennelig eller datert merkenavn og logo.Bedrifter ønsker å dra nytte av muligheter for vekst og forbedring, for eksempel en etablert med en leverandør som nettopp har blitt ekstremt trendy.Til slutt er det viktig å forberede seg på trusler, som potensialet for tap av virksomhet når et nytt kjøpesenter åpner seg i området.