Hva er en beslutningsmatrise?
En beslutningsmatrise er en kvantitativ metode et selskap kan bruke for å rangere faktorer og velge den beste muligheten blant flere alternativer.Denne vitenskapelige tilnærmingen er ikke nødvendig for alle beslutninger.Store endringer i forretningsdrift kan imidlertid kreve denne prosessen.Trinn inkluderer å definere løsningen og sette prioriteringer, deretter tilordnes poeng, beregnet, vektet og totalt.Å bruke denne metoden for hvert alternativ gjennomgått resultater i totale score for alle alternativer, med den høyeste poengsum som indikerer det ideelle et selskap bør velge.
En ideell løsning er en som oppfyller eller nesten oppfyller alle behovene og ønsker av et selskap.Eiere og ledere har som oppgave å definere egenskapene de ønsker i en ny forretningsmulighet.Beslutningsmatrisen krever dette som det første trinnet fordi rammeverket for den gjenværende beslutningsprosessen begynner her.Både interne og eksterne faktorer kan påvirke den ideelle løsningen et selskap ser etter for å fullføre forretningsdriften.Denne prosessen kan ta lengst tid ettersom eiere og ledere må ha en klar visjon for hvert alternativ å velge mellom.
.Beslutningsmatrisen trenger prosenter for hver karakteristikk for å gi en sluttscore for forskjellige alternativer.Disse vektene kan være subjektive;Eiere og ledere kan plassere tall som 10, 15 eller 25 prosent ved siden av hver faktor i et alternativ.De viktigste faktorene har høyere vekter.Alle prosentvis vekter bør legge til 100 prosent for hvert alternativ i beslutningsprosessen. Bedriftsledere må tildele poeng som den tredje delen av beslutningsmatrisen.En grunnleggende skala er en til 10, med høyere punktverdier som indikerer gunstigere faktorer mellom forskjellige alternativer.Hver faktor i et beslutningsresultat må ha en poengsum.Å tilordne en som poengsum bør være for faktorer som gir minst mulig verdi til det endelige utfallet.Ved å bruke fem indikerer at en faktor ikke påvirker det endelige utfallet ettersom faktorens inkludering er gjennomsnittlig. Med vekter og tall som er tildelt, må beslutningstakere beregne poengsummen for hvert mulig utfall.Dette innebærer å multiplisere prosentene mot de tildelte tallene for hver faktor.Når den er fullført, er totalen av alle score nødvendig.Resultatet er et tall som eiere og ledere kan sammenligne for alle alternativer.Alternativet med den høyeste poengsum representerer den beste beslutningsmuligheten, forutsatt at det ikke eksisterer skjevhet i beslutningsmatrisens rangeringssystem.