Hva er en distribuert utvikling?

Distribuert utvikling refererer til en samling mennesker som ligger i forskjellige områder som samarbeider sammen for å utføre oppgaver i utviklingen av et prosjekt.Som et virtuelt team bruker denne gruppen mennesker kommunikasjonsteknologi for å fremme interaksjonene som er nødvendige for vellykket gjennomføring av arbeidsoppgaver.En distribuert arbeidsstyrke -løsning er flytende, ved at team kan komme sammen for et prosjekt som deretter sprer seg, og nye team kan dannes for påfølgende prosjekter på ad hoc -basis.Distribuerte utviklingsteam brukes ofte i samarbeid innen programvareutvikling, vitenskapelig forskning og teknologiutvikling.

Fordelene som tilbys av en distribuert utviklingsarbeidsmodell er mange.Ekspertise og talent er ikke bundet av fysisk sted, og eksperter kan tappes for å utføre viktige aspekter av arbeidet.Mentoring kan også være en rikere opplevelse av samme grunn.

Arbeidere som jobber i distribuerte team har mer fleksibilitet i tidskrav.Fleksibilitet kan forbedre kreativiteten, slik at arbeidere kan bidra når de jobber i strømmen.Den økte mentale tilstanden der en persons sinn er fullt inn engasjert på de høyeste nivåene av kreativ og mental ytelse, er imidlertid et verdsatt aktivum.

Endringene i å håndtere distribuert utvikling er imidlertid betydelige.Å jobbe på tvers av geografiske områder som kan spenne over mange kulturer, krever en høy grad av menneskelige ressurskompetanse for å håndtere forhold uten tilgang til den rike kommunikasjonen som oppstår i et ansikt til ansikt.Selv om videokonferanser kan forbedre dette noe, er det fremdeles aspekter ved interaksjon ansikt til ansikt som ikke lett kan replikeres.Hvis det virtuelle teamet er multinasjonalt i sminke, kan mangelen være enda mer et problem, ettersom teammedlemmer må bygge bro over kulturelle forskjeller i den reduserte interpersonlige kommunikasjonen som ligger i et virtuelt miljø.Internasjonale lover kan også komme i spill, noe som krever personalet tid for å sikre juridisk overholdelse av forskjellige forskrifter.

Kanskje er et av de mest betydningsfulle problemene i distribuert utvikling den hyppige situasjonen med å utføre arbeid som et team på tvers av flere tidssoner.For eksempel, hvis en arbeider som ligger på USAs østlige sjøbrett, er pålagt å koordinere tett med et teammedlem i Asia, kan tidsforskjellen være så stor at det gjør det ganske vanskelig for de to å samarbeide.Det kan bare være et lite tidsvindu når begge er på jobb.Betydelige kommunikasjonsforsinkelser kan resultere.

Distribuert utvikling er ikke synonymt med outsourcing, selv om denne strategien kan brukes til å samle talent.Outsourcing er en menneskelig ressursstrategi som kilder jobber for entreprenører, som deretter administrerer disse menneskelige ressursene som mellomledd.Dette kalles også underleverandør, ettersom den vanlige forståelsen av skillet mellom de to har bleknet.