Hva er en divisjonsorganisasjonsstruktur?

En divisjonsorganisasjonsstruktur oppstår når et selskap deler driften i tre primære divisjoner.De tre primære divisjonene i denne typen organisasjonsstruktur er produkt, marked og geografisk.Ytterligere underkategorier faller inn under hver av de tre primære divisjonene i organisasjonsstrukturen.

Når et selskap produserer forskjellige produkter eller tjenester, kan de ansatte i selskapet grupperes i henhold til disse produkt- eller tjenestelinjene.For eksempel kan et selskap som produserer hygieneprodukter ha en linje med deodoranter, en linje med tannkrem og en linje med sjampo og balsam.Selskapet ville organisere ansatte slik at hver produktlinje har et komplett sett med ansatte.

Med denne strukturen vil tannkremdivisjonen inkludere forskjellige ansatte.Tannkremlinjen ville ha sitt eget sett med operasjoner.Det vil også inneholde sitt eget sett med markedsføringsansatte, salgsansatte og finansfolk.Dette er en vanlig praksis i produktbaserte selskaper som tilbyr forskjellige linjer eller merker.Et godt eksempel på et virkelig selskap som opererer på denne måten er Proctor Gamble.

I tillegg til produktlinjer, kan en divisjonsorganisasjonsstruktur også gruppere ansatte i henhold til regionene eller områdene der selskapet selger.Denne strukturen er mest knyttet til salgsdelene av organisasjonene, den sildrer inn i andre områder av selskapet.For eksempel kan en kabel-TV-tjenesteleverandør som dekker hele staten Florida dele sine salgsdivisjoner etter region: Nord, sentralt og sør, for eksempel.

Det endelige alternativet for en divisjonsorganisasjonsstruktur er etter markedet.I dette tilfellet refererer markedet til publikum eller målmarked for produktet eller tjenesten.Dette er menneskene som selskapet prøver å kjøpe produktet eller tjenesten, eller som kjøper produktet eller tjenesten.For eksempel kan et selskap som selger tjenester til en gruppe forbrukere og en gruppe bedrifter dele og organisere driften i et forbrukermarked og et forretningsmarked.

Deling i markeder lar selskapet fokusere all sin innsats.For eksempel vil markedsføringstiltak til et forbrukerbase være helt annerledes enn det for et forretningsgrunnlag.Behovene, ønsker, ønsker og mer er også forskjellige avhengig av forskjellen i markedene.Å sette opp selskapet med denne typen divisjonsorganisasjonsstruktur lar selskapet imøtekomme behovene til hver av sine kunder basert på markedet de faller inn i.