Skip to main content

Hva er en funksjonell strategi?

En funksjonell strategi er en som dikterer oppgaven og aktivitetene til et visst forretningsområde.Eiere og ledere utgjør visse regler og retningslinjer for ansatte å følge.Hver avdeling opererer etter disse retningslinjene, med alle avdelinger som jobber sammen for å oppnå de overordnede selskapets mål.Vanlige områder der et selskap kan implementere en funksjonell strategi inkluderer produksjon, finans eller forsknings- og utviklingsavdelingene.En organisasjonsstrategi kan også være funksjonell.

Strategier for produksjonsavdelinger faller ofte inn under "Make Versus Buy" -analysen.Hvert produkt- eller produktlinje blir gjennomgått av eiere og ledere, som bruker spesifikke regler for å ta denne beslutningen.Den funksjonelle strategien er med på å diktere hvordan du bestemmer det beste alternativet for nye eller eksisterende produkter.For eksempel kan strategien innebære å gjennomgå tilgjengelige materialer, se på arbeidsferdigheten i det nåværende markedet og gjennomgå kostnadene for outsourcing av produktet til produksjonsformål.Resultatet fører til en informert beslutning om hvordan et selskap vil fortsette med produktproduksjon.

Et selskaps finansavdeling tar vanligvis beslutninger om kapitalstruktur.Kapitalstrukturen inkluderer en blanding av gjeld og aksjefond for å finansiere store forretningsdrift.En funksjonell strategi gir veiledning om hvordan du kan gjennomgå driftsinntekter og bestemme hvilken del som skal reinvesteres i selskapet.Herfra ser finansierte ansatte deretter på forskjellige finansieringsalternativer for å finansiere mangelen i kontanter fra driften.Å velge den laveste kapitalkostnaden fra blandingen av finansieringsalternativer er vanligvis målet for en funksjonell strategi.

Strategien beskriver best alle regler som gir spesifikk veiledning for å føre selskapet fremover.Forsknings- og utviklingsavdelingen, for eksempel, kan ha retningslinjer for hvordan man kan øke selskapets produktrørledning.Human Resource -avdelinger har fokus på å ansette og beholde fagarbeidere.Regnskapsavdelingen har en plan for behandling av informasjon og lukker bøkene hver måned, og oppfyller selskapets mål. Gjennom hver av disse individuelle funksjonelle strategidivisjonene kan et selskap oppfylle sine overordnede forretningsmessige mål.Ledere kan sette et selskaps fokus gjennom sin organisasjonsoppdragserklæring eller andre målsetting.Dette gir veiledning for hver avdeling om hvordan du kan fortsette med å utvikle sine egne strategier.En organisasjonsstrategi har typisk de overordnede målene for å bygge selskapets struktur, opplæringspersonell for å fullføre oppgaver og sette konkurransedyktige lønn i markedet.Utenfor juridisk rådgivning kan være nødvendig for å fullføre noen av disse varene.