Hva er en global verdikjede?

En global verdikjede representerer de forskjellige oppgavene og aktivitetene et selskap må fullføre for å produsere og levere varer i forbrukernes hender.Tradisjonelle aktiviteter i en verdikjede inkluderer kjøp, produsering, emballasje, transport, lager og distribusjon av varer enten internt eller gjennom andre selskaper.For å fullføre disse aktivitetene blant internasjonale land, vil organisasjoner skape en global verdikjede som inkluderer logistiske plasseringer av selskaper i hvert land for å fullføre verdien eller forsyningskjeden oppgaver.

Markeder er den viktigste grunnen til at en verdi eller forsyningskjede eksisterer.En produsent må finne en måte å flytte ferdige varer til områder der forbrukerne ønsker å kjøpe og bruke disse produktene.En verdikjede gjør dette fordi den tilfører verdi til selskapets samlede produksjonsprosess, slik navnet tilsier.Utviklingen av forretningsteknologi de siste årene og tiårene har gjort det mulig for selskaper i alle størrelser å konkurrere i internasjonale markeder.Den globale verdikjeden er nødvendig fordi de fleste firmaer ikke har ressursene tilgjengelige for å konkurrere i prosessen.Outsourcingtjenester til organisasjoner som kan fullføre disse aktivitetene gjør at produsenten kan fokusere på hva den gjør best: produsere varene eller tjenestene som forbrukerne etterspør.Modulære verdikjeder produserer varer på forespørsel fra forbrukerne.Dette gjør at et selskap kan oppnå høye nivåer av markedsandeler ettersom forbrukere vil motta produktet de ønsker mest.Å produsere og/eller selge varer i internasjonale markeder vil ofte føre til at selskaper bruker det mest mulig generiske maskineriet for å møte den store etterspørselen fra kunder i mange markeder.

Relasjonsverdikjeder er avhengige av at flere selskaper fullfører oppgaver og aktiviteter.For eksempel kan en widgetprodusent trenge to kilo stål for hver produsert enhet.Mens det innenlandske produksjonsanlegget har tilgang til en lokal stålfabrikk mens et internasjonalt sted kanskje ikke.Derfor vil den globale verdikjeden stole på lokaliserte næringer og mdash;bestående av både store og små selskaper mdash;for å hjelpe til med å fullføre prosessene i organisasjonen.

En fanget verdikjede resulterer når små selskaper er avhengige av større organisasjoner i kjeden.Ledende firmaet kan da diktere priser og tjenester i den lokale industrien.Den globale verdikjeden kan føre til maktkamp når et større innenlandsk firma prøver å kontrollere kjeden inkludert flere mindre internasjonale leverandører.Selv om bruk av internasjonale leverandører kan bety lavere kostnader for varer i verdikjeden, kan selskaper oppleve tilbakeslag fra forbrukere for urettferdig handelspraksis.