Skip to main content

Hva er en peanøttsmørtilnærming?

Begrepet Peanut Butter -tilnærmingen gjenspeiler ideen om at et selskap vil bruke de samme taktikkene på alle aspekter av en virksomhet.For eksempel kan det hende at en virksomhet må kutte 10% av arbeidsstyrken.Under konseptet Peanut Butter Approach ville arbeidsstyrken reduseres jevnt mellom forskjellige avdelinger.Ledere vil være like sannsynlig å bli permittert som vanlige ansatte, og enhver avdeling, produktiv eller ikke, vil miste 10% av sine arbeidere.

Hvis en person lager en peanøttsmørbrød, kan han eller hun være nøye med å sørge for å sørge forBrødet spres jevnt med peanøttsmør.Det er tross alt morsommere å spise smørbrød hvis det er peanøttsmør i hver bit.Denne ideen har blitt brukt på virksomheten, og ideen om å spre noe jevnt på alle områder har tatt på seg navnet Peanut Butter -tilnærmingen.

Det er noen iboende problemer i peanøttsmørtilnærmingen når den samme taktikken brukes på alle deler aven virksomhet.Selskapet som ganske enkelt reduserer 10% av arbeidsstyrken uten å vurdere at visse avdelinger kan trenge flere arbeidere på grunn av større produktivitet kan gjøre en feil.I stedet for å spre permitteringer jevnt gjennom et selskap, tar forretningseksperter ofte til orde for å evaluere individuelle behov for hver avdeling.Dette vil være det motsatte av peanøttsmørtilnærmingen.

En annen måte at peanøttsmørtilnærmingen er nevnt i virksomheten er når selskaper gir hevinger.I stedet for å bestemme hevinger på et meritbasert system, gir noen selskaper samme økningsprosent for alle ansatte.Dette kan ha uheldige konsekvenser fordi det kan belønne ansatte som kanskje ikke fortjener løft og samtidig ikke oppfordrer ansatte, som har jobbet veldig hardt, til å bo hos et selskap.Noen forretningseksperter antyder at minst en del av hevingene bør rettes mot ansatte som fortjener dem, og at spredning øker jevnt kan være skadelig for et selskap.Noen ganger bruker en virksomhet det fordi det bare er fornuftig og er rettferdig å gjøre det.Det kan imidlertid være en feil i spesielt store bedrifter å tro at den samme tilnærmingen alltid vil fungere for alle avdelinger og aspekter av en virksomhet.I stedet for denne tilnærmingen, er det kanskje mer fordelaktig å forstå behovene, produktiviteten og kapasitetene til hver avdeling.Noen hevder at personer og bedrifter ikke er tjent når beskatning forblir den samme for alle, for eksempel en flat skatt ville være.Spesielt når det gjelder ting som skattelettelser for bedrifter, mener noen at skattemessige innbrudd burde ha et mer spesifikt fokus på virksomheter som opererer under vanskelige omstendigheter eller de virksomhetene som oppnår noe som vil være til fordel for innbyggerne.