Hva er et resultatstyringsrammeverk?
Performance Management Framework er et sett med retningslinjer selskaper bruker for å lette høye suksessnivåer og måle effektiviteten av forretningsdrift eller ansatte.Disse retningslinjene er ofte satt av selskapsdirektører og ledere på utøvende nivå.Store selskaper inkluderer vanligvis dette rammeverket i selskapets styringsregler og retningslinjer.Resultatstyringsrammer skisserer viktige resultatstrategier og økonomiske behov for forretningsdrift, justerer mål og ansvar for enkeltpersoner i selskapet, og samler resultatdata fra forskjellige forretningsavdelinger.
Viktige resultatstrategier i resultatstyringsrammer Hjelp selskaper Bruk et spesifikt sett med prosessereller metoder for å oppnå ulike forretningsskatter.Strategier finnes i planleggingsfasen, produksjonsprosesser, markedsføring eller annonser, salgsadministrasjonsavdeling, regnskaps- eller finansfunksjoner og andre forskjellige forretningsfunksjoner.Strategier kan også hjelpe selskaper med å skape et konkurransefortrinn på den økonomiske markedsplassen.Et konkurransefortrinn gjør at selskapet kan lage eller produsere unike produkter som ikke lett dupliseres av andre virksomheter.
Selskaper kan bruke økonomisk styring for å forbedre forretningsforholdene for å utvikle strømlinjeformet drift.Resultatstyringsrammer kan gi veiledning for å utvikle spesifikke forretningsforhold som vil redusere kostnadene for forretningsinnsats eller økonomiske ressurser.Å skaffe ekstern finansiering gjennom banklån eller direkte kapitalinvesteringer kan også skisseres i dette rammeverket.Bedrifter utvikler ofte resultatindikatorer for å sette minimumsnivåer for akseptable finansieringsbetingelser.
Individuelle mål og ansvar faller vanligvis under de ansattes retningslinjer i resultatstyringsrammer.Disse retningslinjene er med på å skape en følelse av forståelse for hver ansatt på hva de trenger å oppnå hver dag i jobbfunksjonen.Bedrifter kan også bruke treningsøkter for å utdanne ansatte om hvordan de best kan fullføre hver av oppgavene sine.Å bruke Extrinsic Rewards er et annet trekk i rammer for ytelsesstyring.Disse belønningene kan omfatte årlige kompensasjonsøkninger, økonomiske bonuser, ekstra fri eller andre lignende belønninger for å oppfylle mål.
En viktig funksjon i resultatstyringsrammen er muligheten til å samle inn data og analysere informasjonen mot forhåndsbestemte retningslinjer, mål eller mål.Denne gjennomgangsprosessen er vanligvis spesifikk for oppgaven eller funksjonen som blir gjennomgått.Mange selskaper bruker programvare for forretningsteknologi for å samle og samle denne informasjonen elektronisk i et sanntidsformat.Denne prosessen lar direktører eller ledere gjennomgå informasjonen på en riktig måte og gjøre endringer om nødvendig for å forbedre forretningsfunksjonens ytelse.Ansattes anmeldelser kan være mindre intens enn en gjennomgang av forretningsfunksjoner.De fleste selskaper gjennomfører ansattes anmeldelser på årsbasis når de vurderer resultatene.