Skip to main content

Hva er en produktledning?

En produktrørledning er et utvalg av produkter og tjenester i forskjellige utviklingsstadier.Til enhver tid har et selskap typisk mange varer i rørledningen.Noen av dem vil gjøre det helt til produksjon og begynne å generere inntekter for selskapet.Andre vil ikke bevise fruktbart, og selskapet kan forlate dem.Dette begrepet er spesielt vanlig i legemiddelindustrien, der produkter kan tilbringe et tiår eller mer i rørledningen.

En ende av produktledningen er det ferdige resultatet.I den andre enden er brainstormingen som fører til et nytt produkt.Noen ganger kan selskapets personell møtes for å diskutere en ny oppfinnelse, mens de i andre tilfeller kan delta i oppdagelsesaktivitet med målet om å finne potensielt nye forbindelser, som det sees i kjemiske og farmasøytiske industrier.I dette tilfellet kan det hende at oppdagelse ikke blir utført med et spesifikt mål i tankene, men for å lære mer om en forbindelse for å se om den har kommersielle applikasjoner.

.Personell bidrar til mange forskjellige utviklingsstadier, inkludert oppretting av forskjellige produktversjoner og analyse for å se om produktet er bærekraftig eller passer inn med de selskapene oppgitt oppdrag.Et farmasøytisk selskap kunne finne en verdifull ny forbindelse og skyve den gjennom rørledningen bare for å finne at kostnadene for produksjon er uoverkommelig høye og forbindelsen bare vil tjene et lite antall pasienter, for eksempel.Selskapet kan bestemme seg for å stoppe utviklingen fordi det ikke ville være et bærekraftig tillegg til produktoppstillingen. Testing er også en viktig del av produktledningen.Selskapet starter med en liten gruppe testere og utvides gradvis over tid til større og større grupper.Dette gjør at det kan teste produktet og markedet;Det kan oppleve at noen testere reagerer bedre enn andre og kan bruke denne informasjonen til å justere markedsføringskampanjen, for eksempel.Testing kan også avsløre at produktet ikke er salgbart, et vanlig problem med farmasøytisk utvikling. Bedrifter trenger en enorm mengde inntekt for å holde produktledningen åpen.Investering i produktutvikling kan være betydelig, spesielt når man vurderer at ikke alle produkter i utvikling vil komme seg til det åpne markedet.Hvert produkt som klarer å navigere i produktledningen, må være lønnsomt, slik at det igjen kan støtte andre produkter i utvikling.