Hva er en regional operasjonsleder?

En regional operasjonsleder har alt som omfatter ansvar innenfor et spesifikt geografisk område.Han eller hun leder et team av lokale ledere og støttepersonell for å imøtekomme organisasjonens operative behov.Denne stillingen finnes ofte i detaljhandels-, distribusjons- og servicefirmaer.

Ferdighetene som kreves for å bli en regional operasjonssjef inkluderer ledelse, strategisk tenking, problemløsning og personalstyring.Dette er ikke en posisjon på inngangsnivå, men en som krever minst ti års arbeidserfaring i stillinger med å øke ansvaret.I denne rollen er det viktig å ha en kombinasjon av kunnskap og erfaring i alle aspekter av operasjonen.Dette er uvurderlig for problemløsing og gir støtte til lokalt ledelsespersonell.

Det er ikke noe spesifikt treningsprogram for å bli en regional operasjonssjef.I stedet krever de fleste arbeidsgivere en lavere grad eller vitnemål i forretningsadministrasjon, ledelse eller et beslektet felt.I noen bransjer er det en preferanse for kandidater som har fullført et lederopplæringsprogram, for eksempel en Master of Business Administration (MBA) eller lignende utdanningsnivå.

Det primære ansvaret til den regionale operasjonssjefen kan deles inn i tre primære grupper: daglig drift, strategisk retning og personalets tilsyn.Det er viktig å merke seg at det vanligvis er en reiseforventning inkludert i denne typen posisjoner.Snakk med personalavdelingen for å avgjøre hvor mye reise som kreves, størrelsen på det geografiske området, og hvem som er ansvarlig for å gjøre reisearrangementer.

Daglige driftsspørsmål på lokalt nivå er de lokale ledereens ansvar, men gjenstander som er eskalert eller påvirker hele regionen er i fokus for den regionale operasjonssjefen.Han eller hun administrerer vanligvis problemer med transport, kommunikasjon mellom fasiliteter i regionen og motstridende etterspørsel etter ressurser.Problemer blir adressert på et høyt nivå, med fokus på organisasjonens beste, og ikke en spesifikk avdeling eller sted.

Strategisk retning er vanligvis basert på organisasjonens samlede mål og de langsiktige inntektsmålene.Det er veldig vanlig at den regionale operasjonssjefen samsvarer med produktivitets- og inntektsmål med den overordnede organisasjonsplanen.I de fleste organisasjoner sammenligner resultatanmeldelser individuell aktivitet mot organisasjonens strategiske mål.Fortjenestebaserte lønnsøkninger og bonusutbetalinger er knyttet til suksessen på disse områdene.

Staff Tilsyn og styringsansvar inkluderer rekruttering av nytt ansatte, ansettelsesprosessen og daglig ledelse.I de fleste organisasjoner er resultatstyring ansvaret for den regionale operasjonslederen, som må koordinere seg med Human Resources Office for å sikre overholdelse av organisatoriske retningslinjer.Disiplin og oppsigelse av ansatte og lokale ledere faller også innenfor dette posisjonens ansvarsområde.