Hva er en strategisk forretningsenhet?

En strategisk forretningsenhet (SBU) er en autonom forretningsenhet i et selskap som fokuserer på å håndtere et bestemt produkt, tjeneste eller demografisk.Det har en annen forretningsstrategi og mål enn det større selskapet.Mens det støtter morselskapets oppdrag, opererer det også uavhengig for å videreføre sine egne mål.Uavhengighetsnivået som er tilgjengelig for SBU, avhenger av selskapets policy og grunnreglene som er angitt når den utviklet denne uavhengige enheten.

I den strategiske forretningsenheten har medlemmer av teamet mye mer fleksibilitet enn de som jobber for det større selskapet,Og de kan tilpasse seg veldig raskt til endringer i markedet.Dette kan gjøre enheten nyttig for å lansere nye produkter og tjenester, der selskapet ønsker å kunne justere seg som svar på tilbakemeldinger fra kunder.Innovasjon kan også være mer vanlig i en liten arbeidsgruppe der folk ikke trenger å rapportere til resten av selskapet, og dette kan skape muligheter for å utvide seg til nye markeder eller presentere reklamemateriell på nye og interessante måter.

Selskapet kanUtnevne en eller flere ledere til å lede enheten, slik at de kan bemanne den slik de synes passer.Det kan ha uavhengige budsjetter, kontorer og andre markører for autonomi for å få det til å skille seg ut fra resten av selskapet.Personer som jobber for SBU utvikler uavhengige og særegne produktlinjer med støtte fra morselskapet og kan jobbe for å nå nye målmarkeder.

på sine egne oppgaver i markedet.Når selskaper vokser og utvider tilbudene sine, kan disse gruppene være et verdifullt verktøy, slik at hovedselskapet kan fokusere på dets primære oppdrag, mens de tester produktutvidelser gjennom mindre enheter.De kan til slutt bli store og uavhengige nok til å spinne av til datterselskaper som betaler for seg selv med inntektene fra deres aktiviteter. Når de søker ledere og ansatte for en strategisk forretningsenhet, ser selskaper etter ansatte kjent for å være gode på uavhengige, kreativearbeid.Personer med en oversikt over innovasjon, kreative tilnærminger til problemer og en forpliktelse til selskapet er mer sannsynlig å bli valgt.Ansatte med interesse for slike muligheter kan diskutere dem med ledere for å avgjøre hva slags åpninger som er tilgjengelige og se om de er kvalifiserte.