Hva er en levedyktighetsstudie?
En virksomhet driver ofte en levedyktighetsstudie for å bestemme den potensielle fortjenesten som kan eksistere i en ny forretningsidé.Studien kan komme fra flere forskjellige vinkler, så alle aspekter av en ny idé eller virksomhet blir gjennomgått før implementering.Fellesarealer under en levedyktighetsstudie inkluderer studier på markedet, tekniske aspekter, forretningsmodell og ledelse.Andre aspekter kan også ha inkludering i analysen avhengig av ideen og potensialet for mislykket implementering.Hvor lang tid et selskap bruker på studien varierer også basert på aspektene ved de nye driften.
Markedsstudier har en tendens til å gjennomgå alle de eksterne faktorene et selskap ofte ikke kan kontrollere.Forbrukeretterspørsel, reguleringsmiljø, konkurranse og ressurstilgjengelighet er vanligvis deler av denne delen av levedyktighetsstudien.Hver enkelt faktor eller en rekke av dem kan alle signalisere problemer for den nye ideen eller operasjonen.I noen tilfeller kan et selskap kanskje trenge å gjennomføre en markedsundersøkelse også for flere regioner eller internasjonale markeder.I hovedsak faller ethvert område som selskapet vil komme inn under studien.
Teknologi spiller vanligvis en stor rolle i det nåværende forretningsmiljøet.Tekniske aspekter i en levedyktighetsstudie kan være teknologi, verdi, forsyningskjede, integrasjon med nåværende operasjoner eller andre.Denne delen av studien krever ofte hjelp av operative ledere som kan forklare de mest tekniske aspektene ved å endre dagens operasjoner.Bedrifter kan også ansette utenfor byråer for å gjennomgå og dekke tekniske aspekter for å sikre at alle problemer har svar før du bruker kapital på disse endringene.
En forretningsmodell beskriver hvordan et selskap fullfører gjeldende drift.Den beskriver ofte prosessen og aktivitetene som er nødvendige for å drifte en bestemt del av virksomheten.En levedyktighetsstudie ser på hvordan en nåværende forretningsmodell kan integreres med nye operasjoner eller om en ny modell er nødvendig.Å lage nye modeller tar tid og kapital.Modellen er ofte en prosess som må startes før den faktisk implementerer nye operasjoner.
Managementanalyser eller modeller er også viktige deler av levedyktighetsstudier.Bedrifter må avgjøre hvem som skal veilede den nye operasjonen i løpet av sin spedbarn.Selv om et selskap kan være i stand til å omfordele styringsressursene, kan det være nødvendig med å ansette nye ledere.Mangel på kvalifiserte individer kan imidlertid redusere en mulighet til å lykkes.En grundig gjennomgang av tilgjengelig arbeidskraft er nødvendig for å bestemme hvordan et selskap vil bemanne ny virksomhet.