Hva er absorberende kapasitet?

Absorpsjonskapasitet er en metode som en organisasjon behandler ny informasjon og oversetter den til sin egen kommersielle fordel.Dette inkluderer å bestemme hvilken ny informasjon som er nyttig og deretter bruke den på organisasjonen slik at den vil gi konkrete resultater.Begrepet refererer også til mengden ny informasjon en organisasjon er i stand til å administrere på en produktiv måte.

Konseptet ble opprettet av professorer Wesley Cohen og Daniel Levinthal i 1990. Et av dets primære mål var å oppmuntre organisasjoner til å forbedre utsiktene sine ved å forfølge sin egen tilpassede forskning og utvikling (FoU) i stedet for å kjøpe mer generell informasjon.I tillegg til å skaffe informasjon fra utenfor organisasjonen, krever metoden at kunnskap som allerede er besatt av enheten, integreres i enhver handling inspirert av nye data.

Absorpsjonskapasitet er ment å være en pågående prosess for enhver organisasjon som vedtar ideene.Det krever konstant engasjement med endringer i økonomien, spesifikke markeder og konkurrenter.Prosessen innebærer også å integrere informasjon som foreløpig ikke er en del av organisasjonens operasjoner, slik at de er relevante og nyttige.

I årene siden introduksjonen har definisjonen av absorpsjonskapasitet blitt utvidet til å ta hensyn til den virkelige applikasjoner.En av de mest vedtatte justeringene ble opprettet i 2002 da professorene Shaker Zahra og Gerry George la til ideen om at metoden var realistisk sammensatt av to konsepter: realisert absorpsjonskapasitet (RACAP) og potensiell absorpsjonskapasitet (PACAP).Dette nye synspunktet gjør det lettere å både evaluere hva en organisasjon har gjort med ny informasjon og å strategisere hvordan du bruker nye data mer effektivt i fremtiden.

Zahra og George -teorien vurderte også fire flere elementer av absorpsjonskapasitet i tilleggtil de to overordnede kategoriene.Dette er anskaffelse, assimilering, transformasjon og utnyttelse.Opprettelsen av disse kategoriene forbedret prosessen med å evaluere virksomheten gjennom de viktigste trinnene i prosessen.Zahra og George ga også kategorier som spesifikke benchmarks kunne tildeles for å gjøre det lettere å feilsøke eventuelle svakheter i et organisasjoner absorberende kapasitetsprogram.

Mens absorpsjonskapasitet kan hjelpe en organisasjon å bruke informasjon på en mer effektiv måte, er det ogsåiboende begrenset.Nyttigheten avhenger av evnen og ressurssterken til de ansatte som bruker metoden.Mens resultatene er mer skreddersydd til spesifikke behov, kan ansatte bare få et begrenset syn på operasjonene som helhet.