Hva er samlet planlegging?

Aggregate Planning er en tilnærming til forretningsplanlegging der et langsiktig perspektiv tas og et selskap blir sett på som en helhet, i stedet for et utvalg av diskrete deler.I et enkelt eksempel ville en bilprodusent som utfører samlet planlegging tenke 12 til 18 måneder fremover og ville vurdere alle avdelinger i selskapet, i stedet for å fokusere på spesifikke modeller eller divisjoner.Denne tilnærmingen kan kutte kostnader og få et selskap til å fungere mer effektivt.

Personer som utvikler en samlet planleggingsstrategi starter med å utvikle prognoser for fremtidig tilbud og etterspørsel.Disse er koordinert for å administrere selskapets produksjon.Selskapet kan kontrollere etterspørselen ved å endre priser, bruke regnkontroller og delta i andre taktikker for å øke eller redusere etterspørselen i gitt periode.For å sikre at tilbudet vil oppfylle etterspørselsbehov, bestilles forsyninger på rett tid og selskapets oppgaver som bestiller personell med å få de beste prisene ved å handle rundt forsyninger.Forhandlinger i god tid kan gi muligheter som tilgang til rabatter og andre spesielle fordeler.

Driftskostnader er en annen faktor folk vil veie i en samlet planleggingsstrategi.Disse inkluderer betalende ansatte, håndtering av overhead og andre kostnader forbundet med å holde et anlegg i gang.Å holde disse kostnadene lave med strategisk planlegging kan gi mer fortjeneste.Personer som utvikler en plan vurderer alle nivåer og avdelinger i et selskap, fra ledere til regnskapsavdelingen, med mål om å effektivisere forretningsaktiviteter.De samme planleggingsprinsippene folk gjelder for å kontrollere tilbud og etterspørsel etter en Companys -produkter kan også gjelde i et selskap;Prognosekrav for kontorforsyning og utstyr, for eksempel, lar folk planlegge fremover for å bestille og erstatte alt fra kopimaskin toner til kontortoler.

Folk kan ta en aktiv eller passiv samlet planleggingsmetode.I en aktiv tilnærming engasjerer folk seg mer direkte med å kontrollere tilbud og etterspørsel for å passe til selskapets behov.Passive tilnærminger innebærer å forutsi og forberede seg på etterspørsel og holde selskapets utgang stabil.En passiv plan har en tendens til å være mer reaktive, med selskaper som gjør ting som å permittere ansatte og midlertidig stoppe produksjonen for å imøtekomme fallende etterspørsel, mens aktive planer er proaktive og kan inkludere å skifte ordrer til forskjellige perioder og bruke aggressive markedsføringskampanjer for å hente interesse i perioderav normalt langsom etterspørsel.