Hva er et varelageromsetningsforhold?

Et varelageromsetningsgrad er en standard økonomisk beregning som bestemmer antall ganger en virksomhet erstatter lagerbeholdningen for å generere sitt nåværende salgsnivå over en gitt tidsperiode, vanligvis 12 måneder.Den formelle beregningen er kostnadene for solgte varer (COGs) i løpet av året delt på den gjennomsnittlige investeringen i Companys -varelageret.Gjennomsnittlig varelager beregnes ved å legge til verdien av selskapets begynnelses- og sluttbeholdning for året og dele den med to.Inventaromsetningsgraden gjør det mulig for et selskap å administrere lagernivået på riktigForsikre stabilitet og vekst.En feil beslutning kan raskt føre til slutten av en virksomhet.Inventar har en tendens til å være en selskapets største investering.Beregningen av en Companys Inventory Omsetningsforhold gjør at den kan forstå hvor mye varelager som skal sitte på hylla til et bestemt tidspunkt gjennom året.Hvis selskapet kjøper alle lagerbehovene sine på begynnelsen av året og sakte selger det av i løpet av året, vil omsetningsraten for lageret være lik en.Selv om dette virker som en produktiv måte å administrere varelager ved å betale for alle behov på begynnelsen av året, gjør det faktisk vondt for virksomheten ved å binde opp kontanter i varelager som kanskje ikke selger før slutten av året.

Jo bedre kursHandling er å bestemme den minste mengden inventar virksomheten trenger for å holde på hånden, og antall ganger den må fylle på aksjen i løpet av året for å generere de samme inntektene som å kjøpe all varelageret i begynnelsen.Det er her varelagerets omsetningsgrad kommer i spill.Forholdet tar tannhjulene og deler det med den gjennomsnittlige lagerinvesteringen for året.Dermed gjør formelen selskapet i stand til å bestemme det største antallet lageromsetning det den kan tåle i løpet av et år og fremdeles nå et ønsket inntektsnivå.

Med varelagerets omsetningsgrad kan et selskap bestemme at det kan omsetningen sin varelager fire ganger i åretog når fremdeles de samme inntektsnivåene som det ville gjort hvis det kjøpte all varelager på forhånd, for eksempel.Operasjonelt betyr dette at selskapet bare må bruke en fjerdedel av lagerbudsjettet på begynnelsen av året.Dette frigjør arbeidskapital for selskapet for å forfølge andre initiativer i stedet for å ha kontanter i hyllene i lagerrommet.