Hva er en organisasjonsstruktur?
En organisasjonsstruktur er begrepet som brukes til å definere hvordan ansatte i et selskap samarbeider for å støtte deres oppdrag.Det er flere typer organisasjonsstrukturer, inkludert hierarki, tverrfunksjonell og matrise.Antall ledere i organisasjonen avhenger vanligvis av antall ansatte og av den type struktur selskapet vedtar.
Formålet med en organisasjonsstruktur er å tydelig definere roller og ansvar.Å ha en definert struktur gjør det lettere å vite hvem som skal gjøre hva og hvem du skal bringe problemer til for løsning når ting ikke går som planlagt.Selv om det meste brukes av bedrifter, kan en organisasjonsstruktur også sees i andre grupper som klubber og kirker.
Strukturen kan også referere til hvordan selskaper jobber sammen.Dette gjelder når et stort morselskap har mange datterselskaper i forskjellige bransjer.Et kjent eksempel på dette er General Electric, som startet med lyspærer, men i dag er involvert i elektronikk, finans, jetmotorer og media.Hvert av disse områdene er et datterselskap av morselskapet, General Electric, og opererer på egen hånd som et frittstående selskap, men rapporterer om General Electric Organizational Structure.
En hierarki -struktur er en type organisasjonsstruktur der en hovedperson eller gruppe administrerer alle de andre.Et eksempel ville være den katolske kirken, der paven forvalter alle de andre menneskene og gruppene i denne organisasjonen.Dette er også kjent som en Tops Down -organisasjonsstruktur, og når illustrert vil ligne en pyramide.Små bedrifter bruker også ofte hierarki-strukturen med en enkelt eier som driver virksomheten og sysselsetter andre til å rapportere til ham.
En tverrfunksjonell organisasjonsstruktur fokuserer i stedet på et spesifikt mål for å danne sin struktur.Mennesker fra forskjellige områder kommer sammen for å danne et team eller en avdeling utenfor deres normale hierarki -struktur.Vanligvis er et tverrfunksjonelt team prosjektbasert, og etter at prosjektet er fullført, flytter teammedlemmene tilbake i sine tradisjonelle roller.Denne typen strukturer er spesielt nyttig når du jobber med prosjekter som krever spesialisert kompetanse fra forskjellige avdelinger, for eksempel ingeniørvitenskap, salg og finans.Normalt vil disse gruppene ikke rapportere til den samme sjefen, men i stedet rapportere til separate avdelinger med ledere som rapporterer om en daglig leder eller administrerende direktør.
Matrix-organisasjoner er en hybrid mellom et hierarki og tverrfunksjonell organisasjonsstruktur.En Matrix -organisasjon drives vanligvis av ledere som har ansvar for både prosjekter og avdelinger.En funksjonell matrise ligner mest på den tverrfunksjonelle organisasjonsstrukturen ved at organisasjonen drives av en prosjektleder som bare har myndighet over detaljene i prosjektet, mens individuelle avdelingsansvarlige fortsatt opprettholder myndighet over de ansatte i prosjektet.En prosjektmatrise drives også av en prosjektleder.I dette tilfellet er myndighet over alle aspekter av prosjektet med prosjektlederen, og individuelle avdelingsledere blir bare kalt inn for tekniske spørsmål og når det kan være behov for ytterligere bemanning.