Hva er forretningsplanlegging?

Forretningsplanlegging er en prosess som innebærer å opprette et oppdrag eller et mål for et selskap, i tillegg til å definere strategiene som vil bli brukt til å oppfylle disse målene eller oppdraget.Prosessen kan være veldig bred, og omfatte hvert aspekt av operasjonen, eller være fokusert på spesielle funksjoner innenfor den generelle bedriftsstrukturen.Ofte innebærer det bruk av ressurser i selskapet, samt engasjere tjenestene til konsulenter for å hjelpe til med å utforme og implementere planen.

Det er flere punkter i livet til en virksomhet når prosessen med forretningsplanlegging er en essensiell oppgave.Å starte opp et nytt selskap innebærer å utføre minst rudimentær planlegging for å adressere slike faktorer som å definere selskapets mål, få driftslisenser, inkorporere virksomheten hvis det er aktuelt og definere den grunnleggende strukturen for den nye virksomheten.Sammen med disse faktorene vil forretningsplanlegging også ta opp spørsmålet om hvilke varer og tjenester de skal tilby og hvordan du kan produsere disse kjerneproduktene.

En annen fase når forretningsplanlegging kommer i spill er når et eksisterende selskap ønsker å utvide driften.Dette vil avgjøre hva som trengs for å administrere utvidelsesprosessen, spesielt med tanke på å finansiere nye fasiliteter, utvide salgs- og markedsføringsinnsatsen, eller utforme en ny kommunikasjonsinfrastruktur for å imøtekomme behovene for utvidelsen.Det er ikke uvanlig at konsulenter blir kalt under denne typen planlegginger, ettersom prosessen ofte innebærer en drastisk overhaling av selskapets virksomhet.

Forretningsplanlegging kan også være fordelaktig i tilfelle anskaffelser.For eksempel bestemmer selskap A å kjøpe Company B og integrere driften i den samlede selskapsstrukturen.Dette vil ofte bety å utvikle en forretningsplan som tar for seg spørsmål som å forhandle om nye servicekontrakter med leverandører for å inkludere det anskaffede selskapet, kombinere noen funksjoner eller fysiske steder for å maksimere effektiviteten, og omorganisere avdelingsfunksjoner og personell som vil bemanne disse avdelingene.Som med utvidelse, er det ikke uvanlig å ringe til konsulenter som spesialiserer seg på forskjellige områder for å gi virksomheten planlegging en logisk flyt og utvikle en plan for å fullføre sammenslåingen av fasiliteter og andre eiendeler på en riktig måte.

Generelt krever enhver form for forretningsplan undersøkelse, nøye evaluering av alle kjente faktorer og projiserer potensielle resultater av forskjellige alternativer som er åpne for selskapet.Denne åpne prosessen kan ha en rekke former, noen av dem relativt forenklede, mens andre er ekstremt detaljerte og kompliserte.Imidlertid er den grunnleggende oppgaven med forretningsplanlegging nødvendig for at gründeren starter en ny virksomhet, så vel som det etablerte selskapet som ønsker å utvide gjennom lanseringen av nye produkter eller ved anskaffelse av konkurrenter.