Hva er notasjon av forretningsprosessmodellering?

Notasjon av forretningsprosessmodellering er et sett med foreslåtte standarder for grafisk notasjon av forretningsprosesser.Denne notasjonen standardiserer formene som brukes i forretningsprosessdiagrammer og visualiseringsverktøy.Modellering av forretningsprosesser forenkler overføring av informasjon for brukere på tvers av organisatoriske grenser, samtidig som den iboende kompleksiteten i forretningsprosesser opprettholder.Mange forretningsprosessprogrammer har hatt godt av opprettelsen.

Først opprettet i 2004 av Business Process Management Initiative, blir Business Process Modelling Notation nå administrert og oppdatert av Object Management Group i USA, et internasjonalt non-profit-konsortium av hundrevis av virksomheter med det formål å sette standarder.Selv om den er opprettholdt av gruppen, er ikke en anbefalt standard, og bedrifter ikke er pålagt å overholde dem.Prosessstandardene blir regelmessig gjennomgått og oppdatert.

Noen grafiske elementer i notasjon om forretningsprosessstyring inkluderer flytobjekter, kontakter og svømmelaner.Flow Object Notation betegner hendelser med sirkler, aktiviteter med rektangler og beslutninger med diamanter.Koblinger viser hvordan prosesser beveger seg sekvensielt eller hvordan de er relatert gjennom bruk av piler, og svømmelaner organiserer aktiviteter i separate visuelle seksjoner for å uttrykke forskjellige ansvarsområder eller evner.Disse brukes ofte til situasjoner som oppstår mellom mer enn to deltakere eller bedrifter.Mangel på felles notasjon kan utgjøre vanskeligheter når du prøver å trene nye ansatte, effektivisere fusjoner eller skape virksomhet-til-bedriftsprosesskart.Standard notasjon reduserer denne fragmenteringen, og hjelper ofte med å bygge bro mellom diagnosen prosessproblemer og implementering av endringer.

Mye forretningsprosessprogramvare er blitt forenklet ved å opprette notasjon om forretningsprosessmodellering.Å ha et felles grafisk språk for systemet kan lette programvareoppdateringer, diagramendringer og deling av rapporter på tvers av virksomheter.For de virksomhetene som bruker den standardiserte notasjonen før de skifter til forretningsprosessprogramvare, kan det å bruke den samme grafikken også redusere læringskurven for ansatte.

Mens standardisering kan være gunstig med hensyn til programvareimplementering og standardisering, forstår ikke alle ansatte eller virksomheter denNotasjonsretningslinjer foreløpig.Noen konsulenter og ledere velger derfor å bruke forretningsprosessmodelleringsnotasjon i stedet for det raskere alternativet for å lage grafikk basert på personlig skjønn.Formatet vil således trenge å bli mer utbredt for å tjene formålet som et ofte forstått språk.