Hva er endringseffektanalyse?

En endringsanalyse for endring kan være en av to relaterte ting.Én versjon forholder seg til selve endringen, og finner ut hva som må endres, hvordan man endrer den og hva endringen vil koste selskapet.Den andre versjonen sentrerer om resultatene av endringen, hvordan den vil påvirke fortjeneste, tidsplaner og bedriftsidentitet.De to typene rapporter er tidvis integrert, men en endringseffektanalyse av den størrelsesorden er ofte upraktisk for alle bortsett fra de største produktene fra større selskaper.Begge typer analyser er integrert i det større endringsledelsesfeltet, en disiplin som dekker forberedelse til, foretar og håndterer endringer i virksomheter.

De to formene for endringseffektanalyse stammer fra to forskjellige økonomer Original tolkning av begrepet.Analysene selv dekker mye av samme informasjon, men de gjør det fra forskjellige standpunkter.Versjonen som angår endringen fokuserer mest på design og metode for endringen.Den andre versjonen fokuserer på den samlede risikoen og belønningen som tilbys av endringen.Det er sjelden at en prosess ikke har noe som er avhengig av og ingenting som avhenger av den.Disse typene prosesser kalles foreldreløse og er langt de enkleste tingene å endre.Når du arbeider med en foreldreløs, er endringseffektanalysen ofte ganske enkel, ettersom endringen ikke har langvarige effekter.

Foreldreløse prosesser er veldig uvanlige i moderne virksomhet.De fleste systemer i en virksomhet kobles til forsørgere, som er prosesser som kommer etter systemet, og foreldre, prosesser som kommer før.Måten det undersøkte systemet samhandler med disse to gruppene er ikke alltid klart.I tillegg kan en endring av en av disse gruppene, som et resultat av en endring i det undersøkte systemet, ha en ringvirkning på noen av foreldrene og pårørende.Det er bare ved å undersøke hver eneste av disse forbindelsene at endringseffektanalysen virkelig kan illustrere resultatene av endringen.

Disse analysene er typisk deler av det større endringsfeltet.Dette området fokuserer på de større effektene av endring i virksomheten.Personer som spesialiserer seg på endringsledelse vil ofte føre tilsyn med prosjekter, ofte på frilansbasis, for å hjelpe et selskap jevnt overgang fra et system til et annet.