Hva er kontraktsrisikostyring?

Bedrifter kan dempe risikoen som truer lønnsomheten og overlevelsesevnen på flere måter.En av de mest kjente er ved å kjøpe forsikring.En annen av de vanligste måtene å adressere og redusere risiko er kontraktsrisikostyring.Dette er prosessen med å prøve å identifisere risikoen for å inngå avtaler med gitte leverandører og partnere før de går inn i kontrakter og deretter redusere disse risikoene gjennom kontraktsforhandlinger og skriving av kontraktene.

Det motsatte av kontraktsrisikostyring vil inngå kontrakteruten å ta en mulig uheldig hendelse i betraktning.I et slikt tilfelle vil selskaper gå med på en avtale med en leverandør eller entreprenør og deretter bare fylle ut en kjeleplate -kontrakt.Det kan være et spørsmål om bare å endre navn og datoer.I stedet kan imidlertid selskaper utføre risikoanalyse for hver enkelt avtale og deretter endre kontrakter for å adressere risikoer, for eksempel at partneren går konkurs eller avkåret av avtalen.

I løpet av prosessen med kontraktsrisikostyring og før du går inn i kontrakter, bør selskaperStill flere spørsmål for å vurdere risiko.De inkluderer hva som nøyaktig kan gå galt i den aktuelle forretningsavtalen?Hva er sjansene for at de tingene går galt?Hvis en uheldig hendelse inntreffer, hva ville konsekvensene være, og hvor alvorlige ville de være?Bedrifter kan endre ordlyden i en kontrakt eller legge til klausuler til den for å utføre kontraktsrisikostyring.

En av nøklene til denne typen risikostyring er ganske enkelt et spørsmål om å være tydelig.Kontrakten skal tydelig oppgi hvilken part i kontrakten som er ansvarlig og ansvarlig for hva.Til slutt bør kontraktsrisikostyring ende med en avtale som er rettferdig for alle involverte parter. Et annet sluttresultat av kontraktsrisikostyring er at selskaper kan bestemme at å endre kontrakten ikke vil være nok til å dempe den uheldige hendelsen.Partnere er kanskje ikke enige om å få et ansvar overført til dem, for eksempel, eller de kan insistere på at de andre selskapene som er involvert i kontrakten påtar seg visse risikoer.I begge tilfeller kan selskaper bestemme at de ikke har råd til å ta risikoen.Forsikring kan deretter kjøpes for å utfylle kontraktsrisikostyringen. For å analysere risiko og adressere risiko under kontraktsforhandlinger, kan det være viktig å søke hjelp fra eksperter.Dette kan være interne ressurser, for eksempel bedriftsrådgiveren eller avdelingen for risikostyring.Bedrifter kan også søke hjelp med kontraktsrisikostyring fra eksterne eksperter, for eksempel forsikringsagenter eller meglere eller fra utenforstående advokatfullmektig, for eksempel.