Hva er bedriftsutvikling?

Bedriftsutvikling er et begrep som refererer til mangfoldet av planleggingsalternativer og strategier som kan bidra til å flytte et selskap mot målene.Prosessen med denne typen strategisk utvikling kan brukes på omtrent hvilken som helst fasit av selskapets organisasjonsstruktur.I faktisk struktur kan bedriftsplanlegging innebære å finne måter å finjustere den eksisterende strukturen i selskapet eller utvide selskapets interesse gjennom anskaffelser eller fusjoner.

En av de mer vanlige manifestasjonene av bedriftsutvikling har å gjøre med å omforme styringsarmen tilselskapet.Dette kan innebære en prosess med å fase visse styringsposisjoner ut av den eksisterende strukturen eller skape nye stillinger i et forsøk på å styrke ledergruppen.Som en del av denne typen tilnærminger, kan bedriftsutvikling også kreve at en eller flere nåværende ledere blir løslatt fra selskapet og erstattet med mennesker som har ferdigheter som kreves for å føre selskapet videre.Når dette er tilfelle, vil bedriftsutviklingsteamet håndtere funksjonene til rekruttering og evaluering av potensielle ansettelser.

Akkurat som et ledergruppe kan bli fornyet, kan det også være ansatt bedriftsutvikling for å endre det nåværende fokuset for kunder.Dette kan bety å se på potensialet for å bryte inn i nye markeder med eksisterende produkter eller utvikle gratis produkter som vil tillate denne typen ekspansjon.Avhengig av status for basemarkedet, kan bedriftsutvikling også se på å skifte bort fra et krympende forbrukermarked mens du søker markedsandel i et annet forbrukermarked med nyere produkter.For eksempel faset mange skrivemaskinprodusenter i løpet av 1980- og 1990 -tallet sakte ut kjernevirksomheten og begynte å fokusere mer på datamaskindeler og tilbehør som en måte å fortsette driften på.

Prosessen med bedriftsutvikling kan også brukes på oppgaven med å vokse selskapet gjennom fusjoner og anskaffelser.I dette scenariet vil prosjektutviklingen innebære å identifisere potensielle målselskaper for anskaffelser eller fagforeninger som resulterer i et nytt og mer aggressivt selskap.Teamet vil vurdere alle mulige utfall fra en gitt potensiell fusjon eller anskaffelse og forsøke å projisere hvis handlingen sannsynligvis vil føre til positiv vekst eller muligens kan svekke selskapet permanent.

Det er ingen prøvd og ekte formel for prosessen med bedriftsutvikling.Den faktiske strukturen i bedriftsstrategien vil avhenge i stor grad av de nåværende omstendighetene i selskapet og området der utviklingen er ønsket.I de fleste tilfeller vil prosessen ikke være av kort varighet;Bedriftsutvikling er vanligvis en prosess som foregår over en lengre periode og kan justeres eller foredles når prosjektet går videre.