Hva er beslutningsanalyse?

Beslutningsanalyse (DA) er kunsten og vitenskapen om formell beslutningstaking.DA er ofte ansatt i å ta forretningsavgjørelser og bruker spesifikke metoder og verktøy for å identifisere og vurdere faktorer, risikoer og mulige utfall for å oppnå optimale beslutninger.I virksomhet blir grafiske fremstillinger av beslutninger vanligvis formelt presentert for beslutningstakere og interessenter sammen med foreskrevne handlingsforløp.

Noen av verktøyene som brukes i beslutningsanalyse inkluderer beslutningsmodeller, beslutningstrær og innflytelsesdiagrammer.Det er flere typer beslutningsmodeller, inkludert rasjonelle, intuitive og rasjonelle-iterative.Beslutningsmodeller foreskriver typisk slike trinn som å definere beslutninger, identifisere ønskede resultater, med tanke på mulige løsninger, forutsi konsekvensene av løsningene og vurdere sannsynligheten for at hver løsning oppnår ønskede resultater.

Et beslutnings tre er en tregraf som representerer forskjellige beslutninger og deres muligekonsekvenser.Typiske beslutningstrær representerer prosentvis sjanse for at en beslutning vil føre til et positivt resultat og prosentvis sjanse for at den samme avgjørelsen vil føre til et negativt resultat.Treet viser mulig gevinst eller tap forbundet med hvert mulig utfall.Beslutningstrær har bare divergerende stier, og på grunn av det eksponentielle vekstpotensialet kan det vokse veldig stort og tungvint.

En annen type visuell representasjon av beslutningsanalyse er påvirkningsdiagrammet.Påvirkningsdiagrammer er mindre og mindre detaljerte enn beslutningstrær og blir ofte valgt som et kompakt alternativ til et beslutnings tre.Et innflytelsesdiagram representerer mulige beslutninger, usikkerheter og potensielle verdier assosiert med forskjellige beslutninger, og sammenligner de med ønskede utfall.

En typisk beslutningsanalysesyklus inneholder fire faser: den deterministiske fasen, den probabilistiske fasen, informasjonsfasen og beslutningsfasen.I den deterministiske fasen identifiseres beslutningssituasjonen og ønskede utfall.I den sannsynlige fasen tildeles sannsynligheten for forskjellige risikoer og utfall til mulige beslutninger.I informasjonsfasen brukes resultatene fra de tidligere fasene for å avgjøre om det ville være kostnadseffektivt å samle mer informasjon og redusere usikkerheten før du fortsetter med en beslutning.En avgjørelse tas i fjerde og siste fase. Uttrykket "beslutningsanalyse" ble introdusert i populær bruk av Stanford University Professor Ronald A. Howard i 1964. Talsmenn for beslutningsanalyse fremmer bruken fordi det kan føre til økt økonomisk velstandog bedre strategisk beslutningstaking.Forskere har undersøkt bruken av beslutningsanalyse til slike formål som å oppnå et samfunn uten tvang og ta beslutninger i liv-eller-dødssituasjoner.Formell beslutningsanalyse brukes av enkeltpersoner i så varierte yrker som ingeniørfag, virksomhet, psykologi, samfunnsvitenskap, økonomi, utdanning og forskning.