Hva er beslutningsanalyse?

En beslutningsanalyse er en metode som brukes av virksomheter for å ta beslutninger ved å bruke et diagram som viser alle mulige utfall som kan oppstå fra en original beslutning.Når den opprinnelige avgjørelsen fører til andre beslutninger, legger diagrammet til grener for alle de nye mulighetene.Det er gjort estimater av de hypotetiske verdiene for hvert utfall, og muligheten er at hvert utfall faktisk vil oppstå.Gjennom denne prosessen utelater ikke en beslutningsanalyse noe mulig utfall og kan vise hva den beste veien er å ta basert på sannsynligheter.

I næringslivet må beslutninger tas praktisk talt hver dag av ledere og utøvende offiserer.Noen av disse beslutningene virker kanskje ikke som store avtaler, men andre kan ha betydelig innvirkning på om virksomheten vil lykkes eller ikke.Dette gjelder spesielt for de beslutningene som krever et stort kapitalforpliktelse.For slike beslutninger er det en god idé for de som tar beslutningen om å følge med på alle de forskjellige beredskapene som kan oppstå fra den opprinnelige avgjørelsen.En beslutningsanalyse er en god måte å gjøre dette på.

Det første trinnet i å lage en beslutnings -treanalyse er å tegne en boks med to linjer som kommer fra den.Disse to linjene representerer valgene som virksomheten må velge.Hvis ett valg fører til et annet valg, trekkes en annen boks på slutten av linjen, og flere linjer kan dukke opp fra denne boksen.Denne prosessen fortsetter til valgene fører til et slags utfall.

Resultater er representert i en beslutnings treanalyse etter kretser.Sirklene representerer alle mulige resultat fra et valg.For eksempel kan et valg vise seg bra, det kan vise seg dårlig, eller det kan vise seg middelmådig.De som gjør analysen, må bestemme både sjansene for at disse resultatene kan oppstå og den økonomiske verdien som et utfall er verdt.For eksempel kan et valg om å gjøre noe ha 30 prosent sjanse for å vise seg veldig bra, noe som vil være verdt 500 000 dollar amerikanske dollar (USD) til selskapet.

Ved å gjøre litt enkel matematikk, kan selskapet bruke beslutnings -treanalysenÅ finne ut hvilke av de originale to valgene som er bedre.Kostnadene som vil være knyttet til hvert enkelt valg, må trekkes fra de tilsvarende verdiene.Å følge treet tilbake gjennom resultatene vil gi omtrentlige verdier for hvert av de to opprinnelige valgene, og avslører hvilken som sannsynligvis vil gi mest mulig verdi til selskapet.