Hva er opptjent plan?

Opptjent tidsplan (ES) er en strategi eller praksis som bruker konseptet med innstilling og sporingsplaner på grunnlag av penger eller antall arbeidstimer i stedet for den mer tradisjonelle tilnærmingen til planlegging basert på trinn.Tanken er at i forskjellige stadier i livet til ethvert prosjekt eller pågående operasjon, blir effektiviteten av tidsplaner basert på trinn på tider mindre effektive.I stedet for å finne måter å jobbe rundt disse ineffektivitetene på, kan det å bruke et annet grunnlag for konstruksjonen av planen acatually hjelpe til med å fullføre oppgavene som er knyttet til aktiviteten.

Ideen om opptjent plan er i seg selv basert på et mer etablert konsept kjent som Earned Value Management (EVM).Utviklingen av en opptjent plan innebærer praktisk anvendelse av EVM for å bestemme den mest effektive måten i å strukturere timeplanen.Basert på faktorer som er relevante for prosjektet, kan det å bruke penger som grunnlag for timeplanen og knytte en valutaverdi til hvert trinn i prosessen gjøre det mulig å måle prosjektets fremtidige bevegelse.Samtidig kan det å velge å basere planen på antall arbeidstimer forbundet med hver fase eller trinn også hjelpe til med å planlegge sekvensen og varigheten av hvert trinn, slik at det ikke er tap av tid eller andre ressurser.Konseptet med en opptjent plan utelukker ikke nødvendigvis bruken av den mer tradisjonelle bruken av tidsøkning i å arrangere timeplanen.Snarere er ideen å se på prosjektet fra mer enn en vinkel, og deretter bestemme hvilken kombinasjon av strategier som skal innarbeides i arbeidsplanen.

Å lage en opptjent plan basert på de alternative verdiene av penger eller arbeidstid kan bidra til å unngå noen av begrensningene som noen ganger er iboende i å sette en plan basert på trinn på tid.Siden timeplanen er drevet av andre faktorer enn et bestemt antall minutter per oppgave, er det rom til å håndtere uventede hendelser uten nødvendigvis å avspore selve planen.Fra dette perspektivet har prosjektdeltakernes evne til å samarbeide med en prosjektleder og utvikle måter å overvinne hindringer potensialet til å få mest mulig ut av alle ferdigheter og kompetanse som finnes blant prosjektgruppen.

Det er en meningsforskjell angående effektiviteten av den opptjente planen.Talsmenn for mer tradisjonelle metoder siterer fortsatt bruk av disse metodene gjennom mange år, samt det faktum at eventuelle problemer som kan oppstå ved bruk av disse metodene normalt kan kompenseres for på et tidspunkt under prosjektet.Talsmenn for den opptjente tidsplanen Merk at de utvidede alternativene for organisering av oppgaver, inkludert muligheten til å tillate mer kreative løsninger å dukke opp som faktisk kan gi overlegne resultater.