Hva er ansattes utmattelse?

Ansattes utmattelse refererer til tap av ansatte gjennom en rekke omstendigheter, for eksempel avskjed og pensjonering.Årsaken til utmattelse kan være frivillig eller ufrivillig, selv om arbeidsgiverinitierte hendelser som permitteringer ikke vanligvis er inkludert i definisjonen.Hver bransje har sine egne standarder for akseptable utmattelsesgrad, og disse prisene kan også variere mellom dyktige og ufaglærte posisjoner.På grunn av utgiftene forbundet med opplæring av nye ansatte, er det vanligvis sett at enhver form for ansattes utmattelse har en økonomisk kostnad.Det er også mulig for et selskap å bruke ansattes utmattelse til fordelVanligvis tatt i betraktning for å sikre at organisasjonen er i stand til å operere effektivt.Utmattelse refererer til tap av ansatte på grunn av andre årsaker enn skyting og andre arbeidsgiverinitierte hendelser.Dette betyr at en arbeidsgiver ikke har noen direkte kontroll over hvor mange personell som går tapt for ansattes utmattelse.Pensjonering er en viktig årsak til ansattes utmattelse, og siden folk har en tendens til å trekke seg rundt en bestemt alder, er dette en faktor som kan regnskapsføres og planlegges for.Andre årsaker til ansattes utmattelse, for eksempel personell som slutter på grunn av langvarig sykdom, misnøye med selskapet eller andre årsaker, kan være vanskeligere å estimere.

Utmattelse blir noen ganger referert til som churn -frekvensen, selv om det begrepet også kan omfatte personell som får sparken.En høy churn -rate kan ha negativ innvirkning på et selskap på grunn av kostnadene ved å trene nye arbeidere, selv om høyere priser ofte er mer akseptable for ufaglærte arbeidere enn mer dyktige eller trente arbeidere.Churn -rate er ofte lavere i bransjer som sysselsetter meget dyktige arbeidere, og selskaper bruker ofte lukrative ansettelseskontrakter og andre taktikker for å forhindre noen former for utmattelse.

Det er også omstendigheter der ansattes utmattelse kan brukes til å være til fordel for et selskap.I noen tilfeller blir det nødvendig for et selskap å kutte arbeidskraftskostnadene for å forbli lønnsomme.En metode for å håndtere denne typen spørsmål er å permittere en rekke arbeidere, selv om dette kan gi moralproblemer for de gjenværende ansatte.Hvis utmattelsesfrekvensen er kjent, kan bare ikke å ansette nye ansatte presentere en langsiktig metode for å håndtere det samme problemet.Siden noen ansatte vil trekke seg eller trekke seg over tid gjennom utmattelse, kan en ansettelsesfrys etter hvert resultere i færre ansatte og lignende besparelser i arbeidskraftskostnader.