Hva er global strategisk planlegging?

Global strategisk planlegging er prosessene for å undersøke en multinasjonal organisasjons interne og eksterne miljøer for å utvikle sin strategiske plan.Ved å se på det indre miljøet er virksomheten i stand til å utnytte styrkene og overvinne svakhetene.Ved evaluering av det ytre miljøet undersøker virksomheten de politiske, miljømessige, sosiale og teknologiske hendelsene som kan tilby det muligheter eller bli potensielle trusler.Multinasjonale organisasjoner som ikke går gjennom de globale strategiske planleggingsprosessene, er mer sannsynlig å møte uventede utfordringer og være uforberedt på å konkurrere med konkurrenter i nye internasjonale markeder.

Et hovedaspekt av den globale strategiske planleggingsprosessen gjennomfører en intern revisjon for å finne utvirksomhetens styrker og svakheter.Selv om dette kan virke unødvendig, kan en virksomhet oppleve at den ikke har struktur eller teknologi for å støtte sin innsats for å konkurrere på den internasjonale markedsplassen.Det kan være nødt til å opprette flere avdelinger, ansette flere menneskelige ressurser eller investere i nye teknologier.Ved å ha en ekstern organisasjon analysere sine nåværende forretningsprosesser, kan virksomheten få et nytt perspektiv på situasjonen.Denne interne revisjonen inkluderer å se på en ledsager menneskelig kapital, teknologi, struktur, kommunikasjonsmetoder og retningslinjer.

Eksterne revisjoner er et annet viktig aspekt av den globale strategiske planleggingsprosessen og er spesielt avgjørende for å konkurrere i internasjonale markeder.Multinasjonale virksomheter kan oppleve at nye markeder inkluderer politiske, miljømessige, sosiale og teknologiske utfordringer som de ikke har møtt før.For eksempel kan politisk ustabilitet resultere i tap fra valutaverdi, miljøpolitikk kan kreve å endre produktdesign, sosiale normer kan føre til at lokalbefolkningen avviser produktet, og teknologisk støtte kan ikke være lett tilgjengelig i landet.Noen av disse situasjonene kan føre til forretningssvikt hvis en riktig strategisk plan ikke er på plass.

Å unngå den globale strategiske planleggingsprosessen kan være katastrofale for multinasjonale organisasjoner, siden de mest sannsynlig vil være uforberedt på å håndtere eventuelle hindringer eller utfordringer som vil oppstå.Det er viktig for en virksomhet å forske på internasjonale markeder før de kommer inn i dem, slik at den kan konkurrere effektivt mot lokale konkurrenter og være klar over sosiale skikker og forskrifter.For eksempel kan det hende at lokalbefolkningen ikke kjøper fra et internasjonalt selskap, fordi de tror det har tatt jobber bort fra naboene og vil ta penger ut av landet.Et selskap kan forberede seg på denne reaksjonen på forhånd ved å ansette lokalbefolkningen og slippe markedsføringskampanjer om hvordan det vil investere en del av overskuddet i lokalsamfunnet.