Hva er HR -rådgivning?

Menneskelige ressurser, eller HR, rådgivning er en gren av ledelsesrådgivning som fokuserer på prosessen med å effektivt bruke personell for å oppnå organisasjonens mål.På sitt beste hjelper HR Consulting til å utvikle en menneskelig ressursmodell som imøtekommer virksomhetens spesifikke behov på en måte som tjener både selskapets beste og ansattes arbeidsstyrke.En profesjonell og effektiv HR -konsulent vil kunne gi råd om selskaper i et bredt spekter av spørsmål som kan hjelpe virksomheten til å bli et mer produktivt og enhetlig selskap.

Et bredt spekter av ferdigheter er til bruk som en del av prosessen med HR -rådgivning.HR -konsulenten kan ha bakgrunn i slike fagområder som regnskap og finans, juridiske saker når de forholder seg til personellspørsmål, helse- og fordelspakker og ledelsesutdanning.En menneskelig ressurskonsulent kan også ha legitimasjon på det spesifikke området for menneskelige ressurser.

HR Consulting er til fordel for virksomheter i alle størrelser og beskrivelse.Oppstartsbedrifter kan kreve veiledning for å etablere retningslinjer og prosedyrer som overholder gjeldende lover når de forholder seg til ansettelses- og skytepersonell.Små selskaper kan finne at det å ringe inn en HR -konsulent for å hjelpe til med å ta et begynnende program til et nytt nivå, for eksempel å utvikle en ansatthåndbok, vil skape mange fordeler når det gjelder produktivitet.HR -rådgivning kan være til hjelp for større selskaper med å etablere klageformidlingsprosesser eller evaluere den nåværende størrelsen på Human Resources -teamet og komme med forslag til hvordan man kan omorganisere avdelingen til beste fordel.

Klienter kan velge å ansette et HR -konsulentfirma eller konsulent for en spesifikk oppgave eller som en måte å forbedre den generelle menneskelige ressursfunksjonen.Konsulenten eller firmaet kan inngå kontrakt for å løse det spesifikke problemet og forbli involvert til problemet er fullstendig løst.I andre situasjoner kan firmaet eller konsulenten inngå kontrakt med klienten om å gjenopprette hele HR -innsatsen, og vie alt fra tre måneder til et år til prosjektet.

I alle tilfeller er det endelige målet med HR -rådgivning å forlate klienten med en solid og fullt effektiv personalavdeling.Avdelingen vil ha spesifikke retningslinjer og prosedyrer som kan tilpasse seg enhver form for personellutstedelse, og alle ansatte som er tildelt avdelingen vil ha en klar forståelse av sine plikter og ansvar.Når HR -rådgivning er fullt vellykket med å nå disse målene, blir konsulenten overflødig og er ikke lenger nødvendig for at selskapet skal kompetent takle menneskelige ressursspørsmål.