Hva er HR Performance Management?

I forretningsverdenen blir det i stand til å håndtere menneskelige ressurser og arbeidsprosesser effektivt referert til som HR Performance Management .I de fleste selskaper håndteres HR Performance Management av en kombinasjon av nøye rekruttering, lønns- og fordelstilbud, forbedringer av arbeidsmiljøet og kontinuerlige jobbvurderinger slik at ansatte er i stand til å utføre optimalt.HR -ytelse måles vanligvis ved produktivitetsnivåene målt mot omsetning og oppbevaringshastigheter.

For personalavdelingen blir det lettere å kunne håndtere ulike aspekter ved ytelsesstyring ved å bruke bruk av verktøy som HR Performance Management Software og Performance Evaluations.Den kyndige Human Resources Manager vil kunne bruke disse ytelsesstyringsverktøyene for bedre å få nøyaktige resultater med hensyn til hvor godt ansatte gjør på jobben og hvordan de kan gjøre ting bedre selskap.

Business Performance Management -programvare er en utmerket ressurs for HR Performance Management.I tillegg til å spore innkommende kandidater, kan denne programvaren også spore oppgavene utført av eksisterende ansatte for å identifisere alle områder der ansatte sliter med å prestere godt på jobben.Når etterslep i ytelse blir identifisert, kan ledelsen deretter gjøre en objektiv studie av hvorfor dette skjer slik at ytterligere trening eller støtte kan gis etter behov.

Et annet verktøy som menneskelige ressursavdelinger ofte bruker for å forbedre HR -resultatstyringen, er 360 graders vurdering.Dette er en anonym studie som innebærer å be ansatte om å identifisere områder eller personell som forårsaker lav ytelse eller problemer i hele selskapet.Ansatte får tid til å vurdere hvordan den generelle avdelingsresultatet påvirker dette i tillegg til å gi forslag til hvordan saker kan forbedres.Vurderingen på 360 grader blir også ofte brukt under exit -intervjuer når ansatte kan snakke mer fritt.

I tillegg til HR Performance Management -programvare og vurderinger, blir ansatte ofte evaluert gjennom resultatevalueringer som vanligvis utføres av veiledere.Ansatte får informasjon, støtte og ressurser for å bli mer produktive på jobben på dette tidspunktet.I tillegg blir lønninger og fordeler evaluert og forbedret tilsvarende for å oppmuntre til bedre ytelse.

Human Resources -avdelinger må også være lurt å kontinuerlig oppdatere stillingsbeskrivelser slik at de rette kandidatene tiltrekkes.I tillegg bør lønns- og arbeidsfordeler gjennomgås hyppig for å sikre at selskapet tilbyr best mulig kompensasjon til nye ansettelser og eksisterende ansatte.Unnlatelse av å gjøre det kan føre til dårlig ytelse og høye omsetningsrater.