Hva er internasjonal strategisk planlegging?

Strategisk planlegging representerer en serie trinn og mdash;Oppdrag, miljøskanning, strategioppretting og implementering, evaluering og kontroll mdash;Bedrifter går gjennom i forskjellige stadier.Internasjonal strategisk planlegging tar disse trinnene utover selskapets lokale eller innenlandske miljø.Hensikten med denne prosessen er å finne nye veier for produktmarkeder og øke inntektene, med håp om høyere fortjeneste.Trinnene er vanligvis de samme i internasjonal strategisk planlegging, selv om de enkelte aktivitetene kan være noe annerledes.Eiere og ledere er personene som driver denne prosessen.

Alle selskaper har oppdragsuttalelser;Uttalelsen hjelper et selskap med å beskrive hvordan det planlegger å operere og lykkes i markedet gjennom direkte metoder.Bedrifter har kanskje ikke internasjonale oppdragsuttalelser.I de fleste tilfeller er det ikke nødvendig å ha mer enn ett oppdrag for en bedrift.Eiere og ledere kan imidlertid skape en avlegger som når ut til internasjonale markeder.Dette begynner aktivitetene for internasjonal strategisk planlegging.

En miljøkanje er et formelt blikk på et selskaps interne prosesser og de eksterne faktorene som påvirker virksomheten.For internasjonal strategisk planlegging inkluderer eksterne faktorer nasjonale lover for internasjonal handel og det fremmede landets forretningsmiljø.Noen få av de viktigste faktorene kan være lover, forskrifter og forbrukernes etterspørsel, alt i det fremmede landet.Den politiske stabiliteten i fremmede land kan også være en bekymring når selskaper utvides internasjonalt.En regjering som stadig bytter politiske fraksjoner eller ikke alltid favoriserer privat virksomhet, gir et farlig miljø.

Den foregående gjennomgangen dikterer typisk hvordan et selskap utvikler forretningsstrategier og implementerer dem i det utenlandske markedet.Ikke alle strategier vil være de samme, verken fra virksomheten eller i det utenlandske markedet som selskapet utvides til.Bedrifter kan også trenge å vurdere å starte små forretningsdrift i det utenlandske landet.Denne direkte tilstedeværelsen kan hjelpe selskapet med å få øyne og ører for alle trekk i landet.Utenlandske arbeidere kan hjelpe et selskap å lykkes ved å fjerne kulturelle barrierer.

Internasjonal strategisk planlegging krever kontroll og evaluering akkurat som enhver annen forretningsoperasjon.Ulønnsomme utenlandske virksomheter kan skape et enormt drag på selskapets fortjeneste.Lav avkastning på tunge direkte investeringer kan også skremme av investorer, som vil flytte til andre mer lønnsomme selskaper.Å ha en sterk strategisk planleggingsprosess kan bidra til å fraråde investorens frykt og vise at selskapet har en ordentlig mdash;og lønnsom mdash;strategi for utvidelse av virksomheten.