Hva er involvert i offentlig personellledelse?

Offentlig personellstyring innebærer å holde seg oppdatert med lover som regulerer offentlig sektor og bevissthet om politiske implikasjoner av jobben.Human Resource Managers for offentlige organisasjoner håndterer også bemanningsbehov, rekruttering, oppbevaring av ansatte og opplæring.De håndterer kontroversiell ansettelsespolitikk, for eksempel narkotikatesting og seksuell trakassering.Fagpersoner for offentlig personelladministrasjon tar ansvar for budsjettbegrensninger i offentlig sektor.De håndterer i hovedsak alt fra å ansette til avfyring innenfor retningslinjer satt av det styrende organet og gjeldende lov.

Lokale og nasjonale lover, og forskrifter for offentlige ansatte, varierer vanligvis etter region, og krever at offentlig personellstyring skal holde seg oppdatert på endringer.Human Resource Leaders følger også retningslinjer satt av valgte eller utnevnte styrer, og balanserer organisasjonsfilosofien med den daglige driften av Human Resource Department.De trenger bevissthet om politiske implikasjoner av sine handlinger.Ansatte i offentlig personelladministrasjon jobber ofte for valgte organer, noe som betyr at håndteringen av ansatte kan være åpne for offentlig kontroll.De fleste offentlige ansatte mottar offentlige midler for sitt arbeid, og lønnen og fordelingspakker kan være tilgjengelige for gjennomgang.Human Resource Managers vurderer typisk den etiske bruken av skattebetalernes midler når de utfører jobbene sine.

De kan håndtere arbeidsforhold og kollektive forhandlingsprosess.Et annet område som er involvert i offentlig personellforvaltning kan omfatte et program for å ansette underrepresenterte klasser av mennesker for å oppfylle arbeidskvoter.Selv i områder der kvoter ikke eksisterer, kan ledere forsøke å skape mangfold på arbeidsplassen for å unngå kritikk.

En offentlig organisasjons personalbudsjett utgjør generelt de største utgiftene for byrået.Ledere tar vanligvis ansvar for å oppfylle budsjettgrenser ved å øke produktiviteten til personalet.De kan bruke teknologi for å spare skattedollar i personalavdelingen.Hvis byrået lider av færre skattebidrag, kan ledere bli tvunget til å vedta en reduksjon i kraft via permittering.

Offentlig sektor menneskelige ressursansvarlige bestemmer bemanningsbehov og utarbeider rekrutteringsmateriell for å tiltrekke kvalifiserte kandidater til stillinger.De kan være personlig involvert i intervjuprosessen for høyprofilerte stillinger i byrået.Etter å ha valgt ideelle kandidater, prøver personalsjefen typisk å beholde ansatte som ansett som verdifulle offentlig ansatte.

Trenings- og fordelsprogrammer kommer vanligvis under ansvaret for ledere i menneskelige ressursavdelinger.De gjennomfører også med jevne mellomrom resultatvurderinger og måler disiplin.Ledere vurderer ofte de juridiske og politiske spørsmålene som kan oppstå når en oppsigelse er nødvendig.En presis serie trinn, ofte kalt progressiv disiplin, kan være lovpålagt.Prosessen kan bli mer kompleks der arbeidsarbeidsforeninger eksisterer.