Hva er logistikkanalyse?

Logistikkanalyse er den tekniske planleggingen et selskap vil gå gjennom for å administrere flyt av varer eller informasjon gjennom forskjellige forretningskanaler.Store firmaer kan ha sitt eget sett med underenheter som leverer forsyningskjedetjenester som emballasje, frakt, lager og distribusjon.Andre ganger kan selskaper outsource disse tjenestene til andre virksomheter.Logistikkanalyse gjennomgår hvert trinn i denne prosessen for å maksimere muligheten når det gjelder avkastning på verdi og økonomisk formue.

De fleste store selskaper vil ansette en person eller opprette en liten avdeling som administrerer logistikkanalyse.Fordi denne forretningsaktiviteten krever et visst sett med forretningsferdigheter, vil selskaper bare ansette enkeltpersoner med det nødvendige sett med evner for denne stillingen.En grad i frakt eller styring av forsyningskjeder, sammen med bakgrunn innen lager, oppfyllelse eller annen forretningsdrift i bakrommet er ofte nødvendig.

For å gjennomføre anmeldelser i den logistiske analyseprosessen, vil et selskaps ledergruppe ofte se på hvert trinn i forsyningskjedeprosessen og finne områder med ineffektivitet eller høyere driftskostnader enn normalt.Fordi mange av forsyningskjeden eller logistiske funksjoner kan være sekundære for et selskaps viktigste driftsmiljø, kan kostnadene raskt eskalere siden selskapet kanskje ikke har de riktige fasilitetene for å fullføre logistiske oppgaver til billigste kostnader.Derfor må et selskap bestemme om det kan outsource disse oppgavene til en samlet billigere kostnad, i stedet for å fortsette å fullføre dem internt.

Et annet formål med logistikkanalyse er å finne områder der et selskap for øyeblikket fullfører manuelle oppgaver, men bør installere en teknologisk overhaling.De fleste ganger blir implementeringskostnadene for teknologi oppveid av de lavere driftskostnadene når det gjelder reduserte kontantutgifter for daglige aktiviteter.For eksempel vil bruk av elektroniske datautvekslingssystemer tillate et selskap å bestille varer raskt gjennom bruk av teknologi i stedet for å stole på at ansatte stadig overvåker varelager og bestillinger.

Bruk av logistikkanalyse hjelper også et selskap med å bestemme hvor de skal finne fasiliteterfor transport av fysiske varer.En produsent som ligger i en region i et land vil mest sannsynlig foretrekke å selge varene sine over hele landet.For å gjøre det, kan det avgjøre at det å ha flere lokasjoner vil gi ønsket markedsadgang.Ved hjelp av logistikkanalyse kan selskaper bestemme hvilke geografiske steder som gir de beste alternativene for å flytte varer via jernbane eller lastebil, høste naturressurser og bruke en trent arbeidskraft for å produsere varer og tjenester.