Skip to main content

Hva er materialkravplanlegging?

Materialets kravplanlegging er en metode for å administrere aksjer i en produksjonsvirksomhet.Hjørnesteinene i disse prosessene har materiale på hånden når de trengs, og har det lavest mulig sittende varelageret uten å gå glipp av en ordre og koordinere leveranser og forsendelser.Prosessene som er involvert i planlegging av materialkrav er avgjørende for å lykkes for mange produksjonsvirksomheter.

Prosessen begynner før materialer kommer inn i virksomheten og varer til etter at de drar.Omfanget av disse prosessene får dem til å berøre nesten alle aspekter av produksjonsfeltet.Alt som er gjort av selskapet er på en eller annen måte bundet tilbake til planleggerens jobb.

Det første trinnet er å planlegge ankomsten av nye råvarer og deler.Formålet med dette trinnet er å sikre at materialene kommer rett før gjeldende forsyning går tom.På den måten har arbeiderne en liten tid til å mate de nye materialene inn i systemet, men ingen materialer sitter på nytt.Dette trinnet krever at planleggerne setter opp leveranser og ser etter de beste forsyningsselskapene som mulig.

Neste trinn er å sikre at prosessene som brukes av selskapet bruker effektivt materialet som er kjøpt.Lette endringer i produksjonen kan redusere avfall, og mindre avfall betyr mer overskudd.I denne situasjonen leter planleggerne etter forskjellige metoder for å bruke eksisterende ressurser.

Etter at varer er produsert, er det på tide å selge dem og sende dem ut.På dette stadiet jobber planleggeren tett med salgs- og markedsavdelingene for å finne ut nøyaktig hva som blir solgt kontra hvor mye som blir gjort.Planleggerens jobb er å sørge for at produksjonen er så nær salg som mulig og redegjør for høydepunkter og lavttil.Dette krever at planleggeren skal samarbeide tett med forsendelsesavdelingen.I dette tilfellet er det viktig at varer ankommer intakte og i tide til lavest mulig kostnad.

Siden det er mange områder involvert i planlegging av materialer, er det flere programvaresystemer som hjelper til med prosessene.På midten av 80-tallet kom flere typer assistentprogramvare på markedet.Disse planleggingsprogrammene lar folk jobbe gjennom hele produksjonsprosesser, ofte ved hjelp av strekkoder og rutingstall.Dette reduserer mye av papirene for disse trinnene og frigjør planleggerne for å se etter mer lønnsomme alternativer til nåværende systemer.