Skip to main content

Hva er mulighetsteknikk?

Mulighetsteknikk er en forretningsstrategi som er brukt for å redusere risikoen, samtidig som de benytter muligheter for å utnytte den risikoen for positiv gevinst.Teorien bak mulighetsteknikk er at iboende muligheter har en tendens til å bo i en atmosfære av usikkerhet.I likhet med surfingbegrepet søker mulighetsteknikk å utnytte kraften i den risikoen ved å ri oppe på en bølge av dynamisk endring.Muligheter som oppstår midt i en atmosfære av usikkerhet gir et begrenset tidsvindu, der selskaper kan gripe disse mulighetene.Denne forretningsmetoden ser risiko som en positiv styrke i virksomheten, og ikke noe å unngå.

Lineær tenking har vært den tradisjonelle tilnærmingen og anses fremdeles mye som passende respons på forutsigbare situasjoner.Lineære tankeprosesser eksemplifiserer en tradisjonell lineær fabrikkmodell.Forutsigbarhet er ønsket og dyrket.Uventede utviklinger anses som avbrudd som skal unngås.

På den annen side skaper dynamisk fremvoksende miljøer en atmosfære av uforutsigbarhet som begrenser effektiviteten av lineær problemløsning.Ved å bruke en dynamisk tilnærming søker dette forretningskonseptet adaptive strategier for risikoer samtidig som det tar sikte på å minimere negative påvirkninger.Samtidig bruker selskaper også denne strategien for å utvide de lønnsomme mulighetene som kan dukke opp fra disse dynamisk skiftende forretningsmiljøene.

En mulighetsmodell for forretningsvisninger som en ideell måte å gjøre de innovative sprangene som vil bære størst innvirkning.De som administrerer disse mulighetene prøver å redusere uønsket risiko.Når naturlig nye risiko gir muligheter, vil mulighetsingeniøren imidlertid bruke et strukturert paradigme for å utvikle disse mulighetene.

Usikre muligheter krever fleksibel styring, og ligger der det største hinderet for å implementere mulighetsteknikk.For å skape et tankesett om innovativ tenking som kreves for denne forretningsmodellen, kan ledere trenge opplæring i å overvinne risikoaversjon.Denne forretningsstrategien implementeres vanligvis i trinn, over tid.

Risikoaversjon er ikke bare en strategi, men en psykologisk attributt som kan være inngrodd i personell, og det vil kreve tid til å endre den gamle tankegangen.I mulighetsteknikk tildeles ledere ansvar for å systematisk identifisere potensielt rike avkastningsmuligheter.Ved hjelp av matematiske modeller og nøye analyse er fokuset på å håndtere, ikke unngå, risiko.

Å gripe nye risikoer i virksomheten tilsvarer ikke pengespill, men snarere å utnytte endringskraften.Selv om gunstige muligheter for forretningsinnovasjon kan oppstå gjennom markedsrisiko, er det andre typer risikoer i virksomheten som er best eliminert.Disse inkluderer risiko for skade på ansatte, medisinske nødsituasjoner og avbrudd i forretningsdriften på grunn av naturkatastrofer eller ulykker.