Hva er organisasjonsledelsesteori?

Organisatorisk ledersteori er et konsept som definerer hvordan en enhet styrer seg gjennom de som dedikerer livet til dets arbeid.I noen tilfeller kan argumenter fremsettes om at organisasjonsledelse ganske enkelt er en utvidelse av individuelle lederegenskaper eller stiler.Ganske ofte er dette sant ettersom en organisasjon ganske enkelt er en juridisk enhet som ikke har noen moral eller indre tro for å veilede den, bortsett fra individene som jobber i og tror på organisasjonen.Vanlige typer organisasjonsledelsesteori inkluderer egenskaper, atferdsmessige og deltakende teorier, selv om mange andre teorier kan eksistere.Eierne, ledere og styremedlemmer er typisk de personene som setter tonen for organisasjonsledelse.

Trait Leadership Theory omgir seg med egenskapene eller egenskapene som er nødvendige for å være en stor leder.Dessverre er det ingen fast liste over egenskaper som ganske enkelt definerer en stor leder, selv om flere egenskaper overlapper de individer som kalles store ledere.Noen få vanlige egenskaper inkluderer karisma, forhandlingsevner og karakterens styrke sammen med moralsk veiledning og kommunikasjonsevner, blant andre.Gjennom dyktighet tilfører en leder en organisasjon med sin lederstil og trossystem.Derfor kan egenskapsorganisasjonsledelsesteori variere som enhver leder har og bruker et sett med ferdigheter for det omgivende miljøet.

.Under denne teorien opptrer en organisasjon på en måte basert på oppførselen til individene som jobber der.For eksempel kan et selskap være hensynsløst i sine handlinger og bare fokusere på overskudd hvis det er slik lederen og mdash;Eiere, ledere eller styremedlemmer MDASH;Handlinger og tror.Alle ansatte opptrer vanligvis på samme måte som de ser denne oppførselen som normal, uavhengig av hva samfunnet generelt tror eller definerer hvordan et selskap skal opptre.Igjen, det er ikke noe svar her også for organisasjonsledelsesteori. Deltakende organisatorisk ledersteori er litt mer involvert enn andre typer.I denne stilen tillater en organisasjon mer innspill til hvordan lederne velger å operere og styre enheten.Både interne og eksterne kilder kan brukes til å skape en samlet ledersteori.I noen tilfeller lar dette en enhet tilføre seg selv med samfunnets moral eller tro, og dermed naturlig la den bli mer akseptert som en organisasjon.Denne teorien er imidlertid farlig, ettersom mindre veiledning kan være mulig når det gjelder å la for mange individuelle oppfatninger veilede organisasjonens handlinger.