Hva er produktendringsadministrasjon?

Produktendringsadministrasjon er et system der produktene endres og nye produkter utvikles for distribusjon og salg til forbrukere og bedrifter.Denne typen endringsledelse brukes vanligvis av virksomheter som produserer produkter, mens andre former for endringsledelse ofte brukes av selskaper som selger produkter.Disse endringene har en tendens til å betjene både selskapet og dets kunder ved å produsere nye produkter som ofte er mer lønnsomme eller generere større salg, samtidig som de leverer produkter for kunder som kan ha vært tidligere utilgjengelige.Produktendringsstyring kan også øke produktiviteten og kvaliteten på produktene produsert av en produsent gjennom produktrevisjon og fortsatt tilsyn med produksjonsprosessen.

Endringsstyring refererer typisk til alle slags systemer som prøver å kodifisere endringsprosessen i et selskap ellerLignende organisasjon for å gjøre endring så enkelt og effektivt som mulig.Et stort selskap som søker å øke produksjonen ved å ansette flere ansatte og automatisere enkle systemer, for eksempel, kan bruke endringsledelse for å gjøre denne prosessen enklere og mer lønnsom for alle involverte.Produktendringsledelse er ganske enkelt en type endringsledelse som refererer til prosessen med å endre produkter som er laget og tilbudt av produsenter til salgs til kunder.

Nye produkter er utviklet for bedre å imøtekomme kundenes behov.Dette kan brukes på omtrent alle slags produserte varer, fra grunnleggende varer produsert og solgt til enkeltforbrukere for hjemmebruk til kommersielle produkter som kan brukes av massive selskaper.Produktendringsadministrasjon brukes vanligvis til å organisere endringer i produkter akkurat som alle andre former for endring, ofte gjennom bruk av en endringsadministrasjonsmodell eller system.Denne modellen er metoden der et selskap organiserer endringsprosessen for å gjøre den så enkel og lønnsom som mulig.

Produktendringsadministrasjon er vanligvis organisert av denne typen modell til en serie trinn som kan være ganske forseggjort eller ganske enkel.Generelt innebærer trinnene å identifisere behovet for endring, planlegge endringen, utføre endringen og evaluere endringen.Dette betyr at prosessen brukes til å sikre at produktendringen er ønsket av kunder og deretter brukes til å planlegge den faktiske prosessen som slike produktendringer vil skje gjennom.

Når endringsprosessen er tilstrekkelig planlagt og folk i en organisasjon erModellen er forberedt på å gjøre endringene, og brukes til å utføre produktendringen effektivt.Hele endringen blir deretter evaluert for å sikre at den er oppnådd tilstrekkelig og at kundene er fornøyde med endringene, samtidig som de leter etter nye muligheter til å anvende produktendringsadministrasjon i fremtiden.Denne typen system brukes vanligvis for å unngå mange feil som tidligere hadde blitt gjort på grunn av mangel på riktig endringsledelse.Slike feil, som den katastrofale introduksjonen av "New Coke Trade;"På 1980 -tallet resulterte ofte i at kundens misnøye og tap av penger fra produkter ble tilbakeført til tidligere former til stor kostnad.