Hva er produktplanlegging?

Produktplanlegging er en prosess som brukes til å identifisere og utvikle nye produkter.Hensikten med planleggingen er å ta valg om hvilke produktideer et selskap skal investere i. Bedrifter kan henvende seg til produktplanlegging fra en rekke forskjellige perspektiver.Å ha et system på plass før planleggingen begynner er viktig, da det hjelper til med å unngå bortkastet tid og skaper et rammeverk for beslutningstaking.Konsulenter som spesialiserer seg på markedsføring og beslutningstaking av bedrifter kan være involvert i utviklingen av et produktplanleggingssystem for et selskap, som vil imøtekomme selskapets tilnærming til virksomheten, samtidighar mange ideer for nye produkter og tjenester som sirkulerer.Disse ideene kommer fra kunder, distributører, personer i selskapet og forskning utført av selskapet.Denne forskningen kan omfatte undersøkelser, forskning på konkurrenter og studier av markedet for å identifisere nye behov.Et selskap må kunne handle raskt på tidssensitive produktideer, samtidig som det stopper dårlige ideer i sporene sine.

Personer som er ansvarlige for produktplanlegging kan komme fra forskjellige avdelinger i et selskap.Dette er designet for å sikre at mange forskjellige perspektiver er innlemmet fra starten av.En gruppe kan beskrive et foreslått produkt, forklare hvorfor det ville være verdifullt å begynne å selge og demonstrere hvilke slags kostnader som vil være forbundet med utvikling og produksjon.Rapporter fra individuelle produktplanleggingsgrupper kan evalueres til å enkelt ut kandidater for videre utvikling.

Denne prosessen kan bli ekstremt komplisert.Det kan være tilfeller der ledere presser gjennom sine egne kjæledyrprodukter, for eksempel å ignorere problemene med forslagene sine eller anbefalingene fra personer som er involvert i produktplanlegging.Bedrifter kan også være for treg med utviklingen, noe som resulterer i et potensielt nytt marked.De kan også opptre for fort og ende opp med et uellbart produkt.For selskaper som er involvert i produksjon av produkter assosiert med raskt utviklende trender, er det kritisk å kunne handle raskt og effektivt.

Et viktig aspekt ved produktplanlegging innebærer å erkjenne at det kan være nødvendig å forlate eller midlertidig stoppe utviklingen av et nytt produkt.Å ha sjekklister på plass for forskjellige trinn i planleggingsprosessen gjør at selskaper kontinuerlig kan gjennomgå produkter i utvikling.Hvis et produkt ser ut til å komme til kort, kan prosjektet stoppes før selskapet taper mer penger.Bedrifter som er fast bestemt på å bringe hvert eneste produktforslag hele veien gjennom utvikling og inn på markedet kan avvikle med kostbare feil.