Skip to main content

Hva er produksjonsvolumvarians?

Ledere og andre veiledere i produksjonsanlegg lager ofte budsjetter som projiserer selskapets generelle forventninger til forskjellige aspekter av driften, inkludert produksjonsvolumet og de påfølgende økonomiske forventningene.Produksjonsvolumvariansen er avledet fra anslagene til slike produksjonsanlegg angående produksjon, noe som vanligvis beregnes i en viss definert konjunktur.Som sådan kan produksjonsvolumvariansen beregnes ved å analysere forventningene til det aktuelle produksjonsselskapet angående produksjon for perioden som er under vurdering i samsvar med den faktiske virkeligheten når det gjelder produksjon.Forskjellen mellom de to forskjellige faktorene vil resultere i produksjonsvolumvariansen.På grunn av det faktum at det kan være faktorer som påvirker det totale produksjonsvolumet på daglig, månedlig eller kvartalsvis, er det anslåtte produksjonsestimatet og det faktiske produksjonsvolumet neppe noen gang det samme.

For eksempel er det estimerte produksjonsvolumet forProduksjon av appelsinjuice for et forretningskvartal kan settes til 500 000 pakker juice.En slik beregning tar ikke hensyn til faktorer som forsinkelser i tilførselen av appelsiner til fabrikken, uventede overhead som maskiner som brytes ned, og andre faktorer som kan påvirke denne projeksjonen negativt.Som sådan kan det totale antallet eller appelsinjuicepakker for kvartalet enten være mindre eller mer enn det anslåtte volumet, og skaper en produksjonsvolumvarians.Totalt estimert volum overgikk av det faktiske produksjonsvolumet.For eksempel, der appelsinjuiceprodusentene estimerte produksjonen av 500 000 pakker appelsinjuice og endte opp med å produsere 550 000, er det en produksjonsvolumvarians til fordel for selskapet på grunn av økningen i det faktiske produksjonsvolumet fra det tidligere anslåtte.I dette tilfellet er den positive produksjonsvolumvariansen til en verdi av 50 000 flere pakker appelsinjuice for Business Quarter under vurdering.Det samme prinsippet kan også brukes for å avgjøre om projeksjonsvolumvariansen er til skade for selskapet, i hvilket tilfelle det kan sies å være negativ.For eksempel, der det totale volumet for den anslåtte perioden faktisk kommer til 450 000 pakker appelsinjuice, kan variansen sies å være negativ til melodien til 50 000 pakker juice.